科技的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展，新型傳播途徑的出現(xiàn)豐富了企業(yè)營(yíng)銷傳播的力度，然而，畫冊(cè)對(duì)一家企業(yè)來說，有著意想不到營(yíng)銷宣傳效果，以至于讓畫冊(cè)設(shè)計(jì)在市場(chǎng)中長(zhǎng)久不衰，圖片的渲染、加上文字的注釋，是人們特有的鐘愛載體！企業(yè)運(yùn)用這種載體，注入公司文化、襯托公司發(fā)展戰(zhàn)略，定位企業(yè)的服務(wù)對(duì)象，就很容易在營(yíng)銷中起到很好的效果！

畫冊(cè)設(shè)計(jì)該如何做，才能起到很好的營(yíng)銷效果呢？

1.定位。畫冊(cè)有著人群的定位，特別對(duì)有需要的客戶人群有著強(qiáng)烈的目的，因此這樣的畫冊(cè)在宣傳上更不能缺少定位的宣傳，而這種宣傳剛好借助產(chǎn)品來達(dá)到其目的性，從而讓企業(yè)找到的客戶人群。

2.設(shè)計(jì)理念。對(duì)畫冊(cè)來說，就要有一個(gè)的設(shè)計(jì)理念，才會(huì)讓企業(yè)看到了效果，同而展現(xiàn)出畫冊(cè)魅力所在，而這就是畫冊(cè)所要展現(xiàn)的理念，傳達(dá)企業(yè)品牌的設(shè)計(jì)理想，從而讓企業(yè)更上一層樓。

3.宣傳力度。企業(yè)要做畫冊(cè)，一定會(huì)注重宣傳的效果，因此畫冊(cè)做出就會(huì)得到更好的宣傳目的，因此企業(yè)在定制畫冊(cè)時(shí)，一定要以品牌文化為主，展現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的目的為鋪墊，讓企業(yè)通過畫冊(cè)設(shè)計(jì)得到更好的宣傳強(qiáng)度。

4.營(yíng)銷明確。畫冊(cè)之所以存在，就是畫冊(cè)本身帶有營(yíng)銷的目的，而散發(fā)出來的能量就是在為企業(yè)品牌做宣傳，因此畫冊(cè)才能具有營(yíng)銷的策略，因此畫冊(cè)在設(shè)計(jì)上也會(huì)達(dá)到一定的要求與目的化。

相信絕大多數(shù)企業(yè)都有設(shè)計(jì)過自家的畫冊(cè)，有品牌宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)也有的是產(chǎn)品宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)，過程中也不斷的提升公司畫冊(cè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，從中達(dá)到更好的營(yíng)銷推廣效果，為企業(yè)帶來更好的效益！可是，有很多企業(yè)并不確定自己公司的畫冊(cè)設(shè)計(jì)是否會(huì)在營(yíng)銷上起到更好的效果，往往是根據(jù)拍板人的喜好來決定畫冊(cè)設(shè)計(jì)的方向和終效果,這種現(xiàn)象是不對(duì)的，當(dāng)能畫冊(cè)設(shè)計(jì)公司在設(shè)計(jì)過程中也有迫不得已的情況，畢竟幾乎所有的畫冊(cè)設(shè)計(jì)都是商業(yè)設(shè)計(jì)！當(dāng)企業(yè)本身的審美以及對(duì)畫冊(cè)設(shè)計(jì)的認(rèn)知足夠清晰的時(shí)候，一本畫冊(cè)設(shè)計(jì)的好壞就很容易區(qū)別了！

以下是經(jīng)過我們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出如何區(qū)別畫冊(cè)設(shè)計(jì)好壞的幾個(gè)因素！

3：圖片清晰 畫面感強(qiáng)

現(xiàn)在社會(huì)都是看臉的時(shí)代，這句話不無道理，在畫冊(cè)設(shè)計(jì)中意思是說，能用圖片表達(dá)的盡量不用文字！圖片更能吸引客戶的關(guān)注，如果你的企業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì)里面的圖片不高清，相對(duì)不叫模糊，沒有質(zhì)感，可想而知，再好的排版都會(huì)受到不同的影響！企業(yè)在圖片的提供上，是需要花精力來整理的，特別涉及到產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)上，產(chǎn)品本身就是亮點(diǎn)，要是產(chǎn)品圖片就很差，客戶的欣賞閱讀感就很差！這里提一句，產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)中產(chǎn)品圖片的專業(yè)拍攝是必備的！

4：后期印刷制作

有很多企業(yè)往往也愿意花費(fèi)一定的設(shè)計(jì)費(fèi)來設(shè)計(jì)畫冊(cè)，但在后一個(gè)環(huán)節(jié)上覺得不需要浪費(fèi)，那就是印刷工藝及質(zhì)量的的投入。一本好的畫冊(cè)是需要一定合適的工藝及材質(zhì)才能體現(xiàn)出設(shè)計(jì)的兩點(diǎn)，同事也展現(xiàn)公司財(cái)力上的雄厚！

在企業(yè)畫冊(cè)印刷設(shè)計(jì)的時(shí)候，往往都會(huì)有一道添加底色的工序，通過這道工序可以讓畫冊(cè)更有個(gè)性化，雖然只是一道簡(jiǎn)單的工序，但是卻在畫冊(cè)中起到畫龍點(diǎn)睛之筆，如果運(yùn)用的好，可以有效的提升畫冊(cè)的藝術(shù)效果，下面就印客聯(lián)盟畫冊(cè)印刷添加底色時(shí)來詳細(xì)的介紹一下相關(guān)的注意事項(xiàng)。

首先為了使成批的畫冊(cè)印刷品的底色相一致應(yīng)該采用封套印刷，這種工藝可以使墨層更為的平服，而且印刷出來的版面不會(huì)花也不會(huì)出現(xiàn)白點(diǎn)，可以真實(shí)的反映出原稿的藝術(shù)效果。另外還可以采用專色進(jìn)行印刷，利用這種工藝可以突出圖片的特點(diǎn)，提升整體的精美度。

在進(jìn)行印刷設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該盡量的采用一兩個(gè)專色來作為畫冊(cè)印刷的底色，不要過于復(fù)雜，一復(fù)雜閱讀起來就沒有重點(diǎn)，整體的設(shè)計(jì)效果要盡量的簡(jiǎn)單，色調(diào)的選用要自然，在過度和變化的時(shí)候也要有和諧度，如果兩種色調(diào)相差過大，也會(huì)讓人覺得突兀和不舒服，所以設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要巧妙的運(yùn)用色彩來突出畫冊(cè)的表達(dá)重點(diǎn)，通過視覺效果來調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的閱讀興趣。

另外在專色的色調(diào)選用上，要遵循統(tǒng)一性，符合畫冊(cè)的內(nèi)涵。而在印刷的時(shí)候，也要盡量的保證和原稿色調(diào)的一致性。這樣才可以有效的提升畫冊(cè)印刷的藝術(shù)效果，達(dá)到宣傳的目的。

被稱為“管理大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”的彼得?德魯克圍繞企業(yè)的市場(chǎng)定位有兩句頗為發(fā)人深省的話。一句是：不確定性并不可怕，關(guān)鍵在于管理者必須學(xué)習(xí)掌握在不確定性中尋找發(fā)展與變化的機(jī)遇。另一句是：企業(yè)的目的在企業(yè)之外，那就是創(chuàng)造客戶。為顧客貢獻(xiàn)了什么，創(chuàng)造了什么，這是企業(yè)對(duì)自身定位的基礎(chǔ)。

這兩句話準(zhǔn)確地回答了眼下印刷業(yè)遭遇的兩大問題。

其一，伴隨著科技的發(fā)展，印刷業(yè)的不確定性在加大。人們的閱讀習(xí)慣在變、印刷工藝在變、流通方式也在變……面對(duì)這一連串的不確定性，我們應(yīng)該怎么辦？印刷業(yè)、特別是書刊印刷業(yè)的出路究竟在哪里？大師的答案是：在不確定性中尋找發(fā)展機(jī)遇。

其二，大師告訴我們，面對(duì)變化中的市場(chǎng)，企業(yè)自身定位的基礎(chǔ)是：清晰地回答我們企業(yè)究竟創(chuàng)造了什么？能為顧客貢獻(xiàn)什么？搞清楚了這兩個(gè)問題，企業(yè)的定位也就隨之一目了然。

變化一，市場(chǎng)要求印企主動(dòng)提供更多服務(wù)

印刷企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在市場(chǎng)的不確定性中尋找到發(fā)展機(jī)遇，首先就應(yīng)該清楚地了解印刷行業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代存在著什么不同？只有明白了不同時(shí)代印刷產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)定位上的差異，主動(dòng)地順應(yīng)變化，才有可能尋覓到企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。那么，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，印刷行業(yè)的市場(chǎng)定位究竟有什么不同呢？一言以蔽之，的不同是產(chǎn)業(yè)的歸屬發(fā)生了變化，市場(chǎng)要求印刷企業(yè)主動(dòng)提供的服務(wù)比以前來得更多。

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以后，有人把現(xiàn)時(shí)的印刷稱為是集信息技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、加工服務(wù)三者于一體的新興產(chǎn)業(yè)，它既有著傳統(tǒng)印刷為他人提供加工服務(wù)的、屬于第二產(chǎn)業(yè)的一面，又有著與信息技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)聯(lián)系在一起，為客戶提供一攬子服務(wù)、屬于第三產(chǎn)業(yè)的一面。有人將之戲稱為二點(diǎn)五產(chǎn)業(yè)。

對(duì)企業(yè)來說，正確認(rèn)識(shí)印刷屬性的這一變化，就意味著需要相應(yīng)調(diào)整企業(yè)的市場(chǎng)定位，調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部設(shè)置；就意味著傳統(tǒng)的印刷企業(yè)應(yīng)該充分運(yùn)用發(fā)展中的信息技術(shù)為客戶提供關(guān)聯(lián)服務(wù)；必須自覺地延伸產(chǎn)業(yè)鏈為客戶提供的便利……

對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代印刷業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)的這一根本性變化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)得越早，調(diào)整得越早，參與市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)就越多，企業(yè)的贏利能力就越強(qiáng)。反之，在印刷業(yè)的定位發(fā)生變化以后，企業(yè)依然徘徊于傳統(tǒng)之中，沒有適應(yīng)形勢(shì)的變化，那就必定日子越過越艱難，路子越走越窄，直到被社會(huì)無情淘汰。

變化二，站在客戶立場(chǎng)幫助客戶了解市場(chǎng)

在新時(shí)期，印刷業(yè)作為介于第二、第三產(chǎn)業(yè)之間的新興產(chǎn)業(yè)，它就必須把為客戶提供令人滿意的服務(wù)作為企業(yè)的全部責(zé)任。以前，印刷企業(yè)是你要求我完成什么，我?guī)椭阃瓿墒裁?，?chuàng)意完全在對(duì)方?，F(xiàn)在則應(yīng)該是，市場(chǎng)上需要什么，我?guī)椭阍O(shè)計(jì)什么，與客戶共同開發(fā)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)。只有客戶的產(chǎn)品為市場(chǎng)所接受，印刷企業(yè)才有可能伴隨著客戶的發(fā)展而發(fā)展。在上海已經(jīng)出現(xiàn)沒有印刷工廠的印刷服務(wù)企業(yè)，他們的主要職責(zé)，就是站在客戶的立場(chǎng)幫助客戶了解市場(chǎng)，提供創(chuàng)意，直到為客戶所接受。

應(yīng)該承認(rèn)，這是伴隨著市場(chǎng)的進(jìn)步，先知先覺的印刷企業(yè)提出的嶄新服務(wù)理念。須知，要做到先于客戶提出市場(chǎng)需求，做好服務(wù)準(zhǔn)備，沒有一心為客戶提供服務(wù)的思想是不可能做到的。

拿這類公司的運(yùn)營(yíng)理念與依然停留在原有加工服務(wù)基礎(chǔ)上的企業(yè)比，他們的理念、他們的服務(wù)當(dāng)然更令客戶滿意。這就是二點(diǎn)五業(yè)態(tài)對(duì)印刷企業(yè)提出的新要求。

變化三，運(yùn)用信息技術(shù)為客戶提供增值服務(wù)

傳統(tǒng)的印刷企業(yè)是重生產(chǎn)、輕設(shè)計(jì)，或者壓根兒就沒有為滿足客戶要求而存在的設(shè)計(jì)部門?，F(xiàn)在，這一要求已經(jīng)擺到所有印刷工廠的面前，客戶需要印刷企業(yè)幫助他們完成全部策劃，而且要有數(shù)個(gè)方案可供選擇。

這一做法無疑大大方便了客戶，但對(duì)印刷企業(yè)而言，組建相應(yīng)的專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)就成了印刷企業(yè)承接業(yè)務(wù)的先決條件。而且，印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞就區(qū)分在你的設(shè)計(jì)能力強(qiáng)弱上，創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力越強(qiáng)的企業(yè)能夠承攬到的業(yè)務(wù)就越多，加工工價(jià)也高。反之，依舊滿足于傳統(tǒng)的加工型生產(chǎn)，做得很忙，卻是低層面、微利潤(rùn)。兩者間的差異顯而易見。

印刷定位為二點(diǎn)五產(chǎn)業(yè)，就意味著企業(yè)應(yīng)該充分運(yùn)用信息技術(shù)為客戶提供增值服務(wù)。雅昌集團(tuán)把一家傳統(tǒng)的印刷企業(yè)打造成集傳統(tǒng)印刷、IT、文化藝術(shù)于一體的新型企業(yè)，就是抓住網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的機(jī)遇，以“為人民藝術(shù)服務(wù)”為己任，運(yùn)用信息技術(shù)為藝術(shù)家和對(duì)藝術(shù)有興趣的人民大眾提供更多、更便捷的服務(wù)。結(jié)果，當(dāng)然是贏得了更多的客戶，也吸引了本不屬于印刷產(chǎn)業(yè)的服務(wù)對(duì)象。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不少機(jī)會(huì)就是給予敢于創(chuàng)新、敢于開發(fā)、敢為人先的勇敢的企業(yè)家。在時(shí)代變遷的時(shí)候，需要圈內(nèi)人士更多地跳出印刷看印刷，突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造更多的新奇。

變化四，企業(yè)自覺延伸產(chǎn)業(yè)鏈

為客戶提供便捷也是新定位給印刷企業(yè)提出的要求。既然印刷是介于第二、第三產(chǎn)之間的產(chǎn)業(yè)，它就

不僅應(yīng)該像傳統(tǒng)二產(chǎn)一樣，盡心盡責(zé)地完成產(chǎn)品加工，而且還要像屬于服務(wù)業(yè)的三產(chǎn)一樣，讓客戶感到的方便。

客戶希望把頭腦中的設(shè)想具化為產(chǎn)品，企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)客戶的需要提供實(shí)樣。客戶需要把終產(chǎn)品送達(dá)客戶的手中，印刷企業(yè)就應(yīng)該開拓物流網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)地為客戶提供既便捷又到位的服務(wù)，讓客戶得到百分之百的滿足。

企業(yè)家是做什么的？管理大師德魯巴設(shè)定了四方面的任務(wù)：其一是設(shè)定目標(biāo)，其二是樂于溝通，其三是精于考核，其四是善于培訓(xùn)。在這四項(xiàng)任務(wù)中，設(shè)定目標(biāo)無疑是關(guān)鍵的。只有準(zhǔn)確地設(shè)定目標(biāo)，才能通過溝通組織起員工，通過考核提高生產(chǎn)效率，通過培訓(xùn)提升員工的技術(shù)水準(zhǔn)和工作責(zé)任心。因此，“做正確的事比正確地做事要重要得多，卓有成效的管理者兩者兼得”。定位就是為了保證企業(yè)家“做正確的事”，避免在傳統(tǒng)思維下只求“正確地做事”，結(jié)果可能因?yàn)槎ㄎ徊粶?zhǔn)確，終是勞而無功。對(duì)此，所有的企業(yè)家都應(yīng)該盡力加以避免。

為顧客貢獻(xiàn)什么、創(chuàng)造什么，是企業(yè)定位的基礎(chǔ)。明白了印刷行業(yè)在新形勢(shì)下定位已經(jīng)發(fā)生變化，就可以從自己所在的企業(yè)究竟能“為顧客貢獻(xiàn)什么、創(chuàng)造什么”的角度去思索企業(yè)的自身定位。企業(yè)的定位準(zhǔn)確了，企業(yè)的獲利能力就增強(qiáng)了，就有可能更多地去履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。提升企業(yè)的獲利能力、履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這兩者都是企業(yè)家應(yīng)該努力追求的。