在對產(chǎn)品進行任何設計工作之前，必須首先定義產(chǎn)品或產(chǎn)品系列。 這個定義的起源可以是消費者需求驅動，趨勢和時尚，競爭對手產(chǎn)品，零售買家建議，現(xiàn)有成功品牌或公司品牌戰(zhàn)略的延續(xù)，甚至是基于非?？岷酮毺氐陌l(fā)明或想法。 這有助于設計人員了解競爭產(chǎn)品的外觀和質量水平，產(chǎn)生新的想法，遠離復制的形狀和形式。

如果你認為產(chǎn)品設計師是把解決方案弄好看的人，那你得再想想。產(chǎn)品設計師需要識別、調(diào)查和驗證問題，并終制定、設計、測試和發(fā)布解決方案。 向產(chǎn)品設計師展示一個解決方案的話，他/她會告訴你哪里有問題。 向產(chǎn)品設計師提出一個問題，她會找到分析師并收集現(xiàn)有的用戶說數(shù)據(jù)。她會根據(jù)業(yè)務的每個方面組建一個跨職能團隊，盡可能多地集思廣益。然后，她會與用研人員討論并制定用戶測試計劃。她會工作到很晚，制作一個又一個線框圖，探索更多的可能性。她會把有創(chuàng)意的原型放在一起，并把它們放在用戶面前以便快速驗證。 接著，她會提供幾個已經(jīng)完全成型的方案，這些方案可以完美地解決手頭的問題。同時，還有AB測試的明確方案（何時、怎么做、做什么），以及終的發(fā)布計劃。她會始終支持開發(fā)人員。她會和市場團隊協(xié)作，以保證和產(chǎn)品保持一致。在產(chǎn)品的個版本上線后很長時間，她會一直關注產(chǎn)品，跟進數(shù)據(jù)和指標，繼續(xù)驗證設計。 一個產(chǎn)品設計師會一直設計解決方案，直到問題變化。

要理解產(chǎn)品設計可以做什么，我們需要了解一個的產(chǎn)品設計師的組成，以及各組成部分協(xié)同時可以做些什么。 交互設計師會研究用戶的行為模式，并從無數(shù)的方案中找到一些特定的方式來解決預測過的用戶需求。這些人會比大多數(shù)人更快地創(chuàng)造和迭代解決方案。 視覺設計師會做所有你認為設計師應該做的事情。他們在正負空間中作畫，創(chuàng)造美麗的色彩。他們使用手繪板。他們會隨身帶著素描本。就是這些人刮起了iOS的擬物化設計潮流，又把iOS帶到了扁平設計潮流。 動效設計師則是很酷的那群人。如果你正在討論加載動畫或者頁面間漂亮的切換，那正是動效設計師的功勞。 用戶研究人員是用戶需求的真正支持者。他們深入了解客戶的想法。他們會提出各種問題，也會接受各種答案。用戶研究會尋根問底。對他們來說，用戶永遠是對的。 數(shù)據(jù)分析師是產(chǎn)品設計的科學家。他們掌管AB測試、實時驗收產(chǎn)品、收集和理解大量數(shù)據(jù)。他們需要找到事物的相關性和因果性。有了數(shù)據(jù)，才能宣布真正的順利，而數(shù)據(jù)來自數(shù)百萬的用戶評審團。 原型設計師可以快速輕松地制作互動體驗。這是產(chǎn)品開發(fā)階段不可或缺的一部分。原型可以使我們能夠快速、便宜地測試我們的想法。在幾天甚至幾個小時內(nèi)，從15個潛在的解決方案篩選到5個、3個。 業(yè)務策略師是那些需要回答“為什么我們真的這樣做？”的問題的人。他們決定著每個決策背后的商業(yè)價值。為了獲得所創(chuàng)造產(chǎn)品的終成功，你必須了解為什么要創(chuàng)造它。 傳統(tǒng)上，這些都是獨立的角色。當然現(xiàn)在也還是有這些獨立的角色存在。但是，它們也是一個的產(chǎn)品設計師的必要組成。 時代變化。特別是在科技行業(yè)，擴展設計師的技能變得越來越重要，設計師們需要學習以前認為沒有用的技能，甚至是還不成熟的技能。

機械產(chǎn)品設計的理解。 1、清楚產(chǎn)品功能和滿足功能的總體參數(shù)； 2、熟悉機械傳動、液壓傳動、氣壓傳動、電傳動的形式和優(yōu)缺點；合理選擇傳動方式和傳動路線。傳動過程是從原動機到執(zhí)行機構，傳動過程可以理解為將原動機的功率重新分配，終實現(xiàn)執(zhí)行機構的轉動（要求的扭矩和轉速）或直線運動。 3、通過執(zhí)行機構的要求和已知的傳動過程反推原動機功率，功率要有裕量，然后合理分配傳動比，終輸出要先算力矩或力，這個是前提，如果力矩或力達不到要求，執(zhí)行機構就不能運動，速度就是一個偽命題。 4、通過計算確定各個外購件的參數(shù)，要選擇廠家進行參數(shù)和價格對比，終確定合理得外購件配置和外形尺寸。 5、通過 已確定的外購件尺寸和整機結構形式考慮各元部件的布置方式，充分考慮各個部件的安裝要求，維修要求和特殊要求。 6、初步計算主體結構的受力情況，選擇合理的截面尺寸。 7、進行具體結構設計。