產品設計流程是設計師用來解決問題的重要體系。不過，產品設計師所需的概念和技能是多種多樣的，并且會根據你所處的階段不同而調整。 作為一名產品設計師，你可能會扮演問題解決者、研究人員、設計師、產品經理、數(shù)據分析師和營銷人員，但從另一方面想這意味著你的工作永遠不會重復。

產品設計是識別市場機會、明確定義問題、為問題制定適當?shù)慕鉀Q方案并與實際用戶一起驗證解決方案的過程。 產品設計是建立在一個名叫“設計思維”的流行框架上，這是一種以人為中心的創(chuàng)新方法，它融合了人的需求、技術的可能性和商業(yè)的要求。

市場團隊根據你的信息，開始做廣告、多方溝通，為你帶來了各種用戶。這時如果你的產品無法實現(xiàn)你的品牌承諾，那么用戶將會離你而去。相信我，這是真理。 業(yè)務依賴于產品設計師對產品的管理。品牌承諾和產品交付之間的差異終會導致業(yè)務的失敗。這就意味著你的產品設計團隊需要和市場團隊密切合作，并了解他們所做的工作。

如果你認為產品設計師是把解決方案弄好看的人，那你得再想想。產品設計師需要識別、調查和驗證問題，并終制定、設計、測試和發(fā)布解決方案。 向產品設計師展示一個解決方案的話，他/她會告訴你哪里有問題。 向產品設計師提出一個問題，她會找到分析師并收集現(xiàn)有的用戶說數(shù)據。她會根據業(yè)務的每個方面組建一個跨職能團隊，盡可能多地集思廣益。然后，她會與用研人員討論并制定用戶測試計劃。她會工作到很晚，制作一個又一個線框圖，探索更多的可能性。她會把有創(chuàng)意的原型放在一起，并把它們放在用戶面前以便快速驗證。 接著，她會提供幾個已經完全成型的方案，這些方案可以完美地解決手頭的問題。同時，還有AB測試的明確方案（何時、怎么做、做什么），以及終的發(fā)布計劃。她會始終支持開發(fā)人員。她會和市場團隊協(xié)作，以保證和產品保持一致。在產品的個版本上線后很長時間，她會一直關注產品，跟進數(shù)據和指標，繼續(xù)驗證設計。 一個產品設計師會一直設計解決方案，直到問題變化。