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    鄭州新鄭橋梁工程造價(jià)咨詢,專業(yè)團(tuán)隊(duì),值得信賴

    2025-02-05 10:40:01 476次瀏覽
    價(jià) 格:面議

    在編制招標(biāo)控制價(jià)的時(shí)候,我們應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?

    ①編制招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)與招標(biāo)文件(含工程量清單和圖紙)相吻合,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定,確保招標(biāo)控制價(jià)編制內(nèi)容符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,以免造成招標(biāo)控制價(jià)與實(shí)際情況脫離。

    ②招標(biāo)控制價(jià)確定既要符合相關(guān)規(guī)定,也要有可靠的信息來(lái)源,又要與市場(chǎng)情況相吻合。

    ③措施項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)取范圍、標(biāo)準(zhǔn)必須符合規(guī)定,并與擬定的合適的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案相對(duì)應(yīng)。

    ④在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí),要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行進(jìn)一步審議的思路,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋處理,避免合同旅行時(shí)的糾紛或爭(zhēng)議等問(wèn)題。

    工程施工招標(biāo)項(xiàng)目的不平衡報(bào)價(jià)形式包括:

    ①提高先期實(shí)施項(xiàng)目單價(jià),降低后期實(shí)施項(xiàng)目單價(jià);

    ②提高工程量可能增加的工作子目單價(jià),降低可能減少或取消的工作子目單價(jià);

    ③根據(jù)物價(jià)波動(dòng)調(diào)整價(jià)格。利率低于物價(jià)上漲時(shí),提高后期施工項(xiàng)目報(bào)價(jià),反之則降低相應(yīng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)。

    由于不平衡報(bào)價(jià)可能損害招標(biāo)人利益,招標(biāo)文件對(duì)此通常進(jìn)行嚴(yán)格限制。工程投標(biāo)采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí),需要注意:

    ①嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件限制性規(guī)定,不平衡報(bào)價(jià)調(diào)整幅度要適度;

    ②鋼筋、混凝土等市場(chǎng)價(jià)格透明的常規(guī)子目不宜采用不平衡報(bào)價(jià);

    ③同一標(biāo)段(包)內(nèi)容完全一樣的工作子目的綜合單價(jià)應(yīng)當(dāng)一致。

    工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、形成相應(yīng)無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。顯然,這一含義是從投資者——業(yè)主的角度來(lái)定義的。投資者選定一個(gè)項(xiàng)目后,就要通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估進(jìn)行決策,然后進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程招標(biāo),直到竣工驗(yàn)收等一系列投資管理活動(dòng)。在投資活動(dòng)中所支付的全部費(fèi)用形成了固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。所有這些開支就構(gòu)成了工程造價(jià)。從這個(gè)意義上說(shuō),工程造價(jià)就是工程投資費(fèi)用,建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)就是建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資。

    預(yù)測(cè)職能

    無(wú)論投資者或是建筑商都要對(duì)擬建工程進(jìn)行預(yù)先測(cè)算。投資者預(yù)先測(cè)算工程造價(jià)不僅可以作為項(xiàng)目決策依據(jù),同時(shí)也是籌集資金、控制造價(jià)的依據(jù)。承包商對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算,既為投標(biāo)決策提供依據(jù),也為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理提供依據(jù)。

    控制職能

    工程造價(jià)的控制職能表現(xiàn)在兩方面:一方面是它對(duì)投資的控制,即在投資的各個(gè)階段,根據(jù)對(duì)造價(jià)的多次性預(yù)算和評(píng)估,對(duì)造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程多層次的控制;另一方面,是對(duì)以承包商為代表的商品和勞務(wù)供應(yīng)企業(yè)的成本控制。

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