1.降低成本：

將一些簡單、重復性的業(yè)務流程外包出去，可以降低企業(yè)的人工、設備投資和管理成本。

2. 增加靈活度：

服務外包可以使企業(yè)更加適應市場變化和需求變化，更加敏捷地調(diào)整組織結構和業(yè)務方向。

3. 提率：

由于外包企業(yè)通常擁有更為專業(yè)和的團隊和技術，因此可以大幅提高業(yè)務處理的速度和質(zhì)量。

4. 聚焦核心業(yè)務：

服務外包可以使企業(yè)專注于自身核心業(yè)務，將時間和資源投入到更有價值的領域中，提高企業(yè)核心競爭力。

5.降低風險：

通過外包可以將高風險的業(yè)務流程轉移給更具經(jīng)驗和實力的合作伙伴，減少企業(yè)自身的經(jīng)營風險。

6. 擴大市場范圍：

對于國際性企業(yè)來說，服務外包可以幫助拓展業(yè)務范圍和市場份額，提高企業(yè)的國際競爭力。

7.促進產(chǎn)業(yè)分工：

服務外包可以促進不同企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)分工，形成更加優(yōu)化和的產(chǎn)業(yè)鏈。 總之，服務外包可以幫助企業(yè)降低成本、提率和質(zhì)量，并且更好地聚焦于核心業(yè)務，從而增強企業(yè)競爭力和市場影響力。