共享員工是指一種新型的人力資源管理方式，即企業(yè)將自己的員工借出給其他企業(yè)使用，以實現(xiàn)人力資源的共享。這種方式可以幫助企業(yè)在人力資源管理上更加靈活，同時也可以為其他企業(yè)提供人力資源支持。

溝通和協(xié)作：由于共享員工在不同的公司和團隊之間工作，管理人員需要與其他公司和團隊的管理人員進行有效的溝通和協(xié)作。這可以確保共享員工理解他們的工作職責、項目的進度和其他需要共享的信息。

監(jiān)督業(yè)績：管理人員應(yīng)該對共享員工進行定期的業(yè)績監(jiān)督，以確保他們達到了工作的標準和預(yù)期的業(yè)績水平。這可以通過提供反饋、提供培訓(xùn)和指導(dǎo)等方式來實現(xiàn)。

管理人員需要確定共享員工的工資和福利補貼，以確保他們受到公正的報酬。工資和福利補貼應(yīng)該考慮到共享員工為不同公司或個人工作的時間和復(fù)雜性。管理風險：共享員工可能會遇到一些風險和挑戰(zhàn)，比如工作沖突、信息和保密等問題。