監(jiān)督業(yè)績(jī)：管理人員應(yīng)該對(duì)共享員工進(jìn)行定期的業(yè)績(jī)監(jiān)督，以確保他們達(dá)到了工作的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)期的業(yè)績(jī)水平。這可以通過(guò)提供反饋、提供培訓(xùn)和指導(dǎo)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

管理人員需要確定共享員工的工資和福利補(bǔ)貼，以確保他們受到公正的報(bào)酬。工資和福利補(bǔ)貼應(yīng)該考慮到共享員工為不同公司或個(gè)人工作的時(shí)間和復(fù)雜性。管理風(fēng)險(xiǎn)：共享員工可能會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，比如工作沖突、信息和保密等問(wèn)題。

管理人員需要采取措施來(lái)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和緩解。總之，管理共享員工需要管理人員有良好的組織和溝通能力，以確保共享員工能夠地工作，并為公司或個(gè)人帶來(lái)的價(jià)值。薪酬設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新。企業(yè)可以采用多種薪酬結(jié)構(gòu)，如績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)、福利津貼、彈性工作制度等，鼓勵(lì)共享員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

提供職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)。企業(yè)應(yīng)為共享員工提供職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)其在企業(yè)內(nèi)部不斷進(jìn)步和提升，從而進(jìn)一步激勵(lì)其為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?？傊岣吖蚕韱T工的薪酬靈活性需要企業(yè)從多個(gè)方面入手，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、公正評(píng)估、合理安排、多樣化的薪酬設(shè)計(jì)方案和個(gè)性化的激勵(lì)措施，構(gòu)建長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，使共享員工在企業(yè)內(nèi)部獲得一份滿意的職業(yè)發(fā)展和工作體驗(yàn)。