一、中心戰(zhàn)略主體構(gòu)成:

聯(lián)盟組織、聯(lián)盟成員和用人單位。

二、中心戰(zhàn)略發(fā)展方向:

農(nóng)民工，城市非全日制和零星勞動(dòng)者，“三退人員”；中、小、微企業(yè)和個(gè)體工商戶等等。

聯(lián)盟共建和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)勞資利益共同體、合作共贏，高質(zhì)量發(fā)展。

收獲省人、省事、省錢，防范風(fēng)險(xiǎn)。簡稱“三省一防”。同時(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，倍增經(jīng)營效益。

規(guī)范個(gè)體勞務(wù)不合規(guī)和代開發(fā)票增加稅費(fèi)的錯(cuò)誤作法；消除錯(cuò)誤規(guī)避工資支付造成的財(cái)務(wù)堰塞湖和財(cái)務(wù)腸梗阻等勞動(dòng)、社保和稅務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)現(xiàn)人力資源宏觀與微觀配置、微觀與宏觀管理相結(jié)合，改善管理結(jié)構(gòu)， 提升管理水平，防范和消除勞動(dòng)糾紛，打造高質(zhì)量發(fā)展。

勞動(dòng)者享有問工作、問待遇、問健康，扶持正確訴求。簡稱“三問一扶”。同時(shí)體現(xiàn)工作體面，人格尊嚴(yán)和兩個(gè)“家”的氛圍。

替代有損和諧勞動(dòng)關(guān)系的勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包用工的功能。

配合政府人力資源部門積極貫徹執(zhí)行部人社廳發(fā)《新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)合同和書面協(xié)議訂立指引（試行）》和《關(guān)于加強(qiáng)零工市場建設(shè)完善求職招聘服務(wù)的意見》等文件精神，規(guī)范人力市場秩序，減緩就業(yè)壓力。

（三）理論法律依據(jù):

1、新發(fā)展階段，新發(fā)展理念，新發(fā)展格局。新就業(yè)形態(tài)和思維創(chuàng)新，理論創(chuàng)新的要求。

節(jié)省成本：公司可以共享員工的薪資和福利，從而節(jié)省成本。

減少員工流失率：員工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，從而減少員工流失率。

提高生產(chǎn)力：員工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，從而提高生產(chǎn)力。

溝通和協(xié)作：由于共享員工在不同的公司和團(tuán)隊(duì)之間工作，管理人員需要與其他公司和團(tuán)隊(duì)的管理人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。這可以確保共享員工理解他們的工作職責(zé)、項(xiàng)目的進(jìn)度和其他需要共享的信息。

監(jiān)督業(yè)績：管理人員應(yīng)該對共享員工進(jìn)行定期的業(yè)績監(jiān)督，以確保他們達(dá)到了工作的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)期的業(yè)績水平。這可以通過提供反饋、提供培訓(xùn)和指導(dǎo)等方式來實(shí)現(xiàn)。