為了貫徹人社部發(fā)（2023）6號文件精神廣開就業(yè)門路，鼓勵企業(yè)用人，促進(jìn)靈活就業(yè)。聯(lián)盟共建和諧勞動關(guān)系，打造勞資雙方利益共同體，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕的美好憧憬。為用人單位提供人力資源配置和管理服務(wù)。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，打造勞資利益共同體，實現(xiàn)合作共贏。

“共享員工”早出現(xiàn)在2020年。新冠疫情導(dǎo)致餐飲等大量線下實體企業(yè)停工，傳統(tǒng)服務(wù)型企業(yè)則出現(xiàn)人員待崗現(xiàn)象;但與此同時，外賣配送、電商平臺等業(yè)務(wù)則因為訂單激增而出現(xiàn)了“用工荒"，以盒馬西安區(qū)域為例，疫情期間用工缺口達(dá)2000人，需求崗位涉及配送員、門店運(yùn)營管理、采購、線上運(yùn)營等。

提高人力資源利用率：共享員工可以讓企業(yè)更加靈活地利用自己的人力資源，避免了因員工數(shù)量過多或過少而導(dǎo)致的浪費(fèi)或短缺。降低人力資源成本：共享員工可以讓企業(yè)在人力資源管理上更加省錢，避免了因員工數(shù)量過多而導(dǎo)致的人力成本過高的問題。

提供職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會。企業(yè)應(yīng)為共享員工提供職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會，鼓勵其在企業(yè)內(nèi)部不斷進(jìn)步和提升，從而進(jìn)一步激勵其為企業(yè)創(chuàng)造價值?？傊?，提高共享員工的薪酬靈活性需要企業(yè)從多個方面入手，通過標(biāo)準(zhǔn)化、公正評估、合理安排、多樣化的薪酬設(shè)計方案和個性化的激勵措施，構(gòu)建長效激勵機(jī)制，使共享員工在企業(yè)內(nèi)部獲得一份滿意的職業(yè)發(fā)展和工作體驗。