人力資源服務對象的“另一端”則是以企業(yè)為代表的組織。即人力資源服務商向企業(yè)等法人提供一系列人力資源的服務，如人員招聘、人員培訓、員工測評、管理咨詢等服務內容和形式。

管理咨詢服務，由企業(yè)管理咨詢公司，在企業(yè)診斷的基礎上，分析出企業(yè)出現(xiàn)的問題和亟待解決的問題，并依照企業(yè)實際情況出具整體解決方案，與企業(yè)管理者確認后，依照計劃進行方案實施和推進的一種人力資源服務類型。

人力資源服務的內容主要包括以下幾個方面：

1. 招聘服務：提供招聘渠道、招聘流程設計、招聘人才評估和面試等服務，幫助企業(yè)招聘人才。

2. 培訓與發(fā)展服務：提供培訓課程設計、員工發(fā)展規(guī)劃和績效管理等服務，幫助企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)展員工。

3. 績效管理服務：提供績效評估、績效考核和績效管理系統(tǒng)的設計和實施等服務，幫助企業(yè)優(yōu)化績效管理。

薪資福利服務：提供薪資調查、薪資福利設計和管理等服務，幫助企業(yè)優(yōu)化薪酬體系。

法律咨詢服務：提供法律咨詢和法律服務，幫助企業(yè)遵守勞動法律法規(guī)。

海外人力資源服務：提供海外招聘、國際人力資源管理和跨文化交流等服務，幫助企業(yè)在全球范圍內開展業(yè)務。