在建筑工程的管理里對(duì)土建造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的管理與控制相當(dāng)關(guān)鍵。這不但將在一定程度上影響全部項(xiàng)目的資金投入，還將是保證項(xiàng)目整體品質(zhì)的一個(gè)依據(jù)。土建工程造價(jià)管理應(yīng)該參與到項(xiàng)目進(jìn)行的始末，對(duì)每個(gè)方面的工作認(rèn)真貫徹到位才可以使得土建工程的造價(jià)管理真正體現(xiàn)出其價(jià)值。

1土建造價(jià)管理的重要性

建筑工程土建造價(jià)管理進(jìn)行的好壞對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目工程的每個(gè)步驟的成本投入控制有著相當(dāng)關(guān)鍵的影響。不管對(duì)于項(xiàng)目的早期規(guī)劃或是施工階段，或是工程竣工階段都不能離開工程造價(jià)的調(diào)控與管理。而對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)，土建的造價(jià)管理在很大程度上有益于在全局上控制資金投入的程度與進(jìn)程，這為一個(gè)企業(yè)供給了為合理的保障其經(jīng)濟(jì)收益的路徑與措施。另外，土建造價(jià)管理還是能夠保證工程品質(zhì)與施工進(jìn)度按照計(jì)劃完成的關(guān)鍵前提。在建筑工程項(xiàng)目早期階段，首要任務(wù)是把造價(jià)管理的具體方案和全部的有關(guān)事宜都制定出來，這能夠在一定程度上給之后的施工環(huán)節(jié)提供一種保障。在土建造價(jià)管理的環(huán)節(jié)里，根據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)結(jié)論，制訂出相應(yīng)的管理控制計(jì)劃是相當(dāng)重要的，其不僅僅可以把握整個(gè)工程的施工品質(zhì)與施工進(jìn)程，還可以把握整個(gè)工程的投入成本。在項(xiàng)目的規(guī)劃環(huán)節(jié)里，造價(jià)管控人員同時(shí)應(yīng)該負(fù)擔(dān)對(duì)資金投入的正確預(yù)算，并且應(yīng)用工程造價(jià)管理體系對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行核算，進(jìn)而保障全部土建工程的工程管理成功展開。

2土建造價(jià)管理里潛在的難題

（1）市場(chǎng)機(jī)制不健全。建筑工程土建造價(jià)管理系統(tǒng)仍不完善。自改革開放至今，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷地開展和成熟，建筑行業(yè)的利益爭(zhēng)奪愈加激烈，致使很多建筑施工單位為了得到更多的企業(yè)收益便利用不合法的方法來實(shí)現(xiàn)目的。在某些地方的有關(guān)政府部門仍舊受國(guó)內(nèi)已往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的影響，未能切實(shí)建立起為施工單位或是造價(jià)部門提供服務(wù)的思維模式，另外，因?yàn)閷?duì)權(quán)責(zé)的概念不能正確理解，績(jī)效考核達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，同樣給項(xiàng)目造價(jià)管控帶來了不好的影響，進(jìn)而降低了工程項(xiàng)目造價(jià)管控的層次。

（2）造價(jià)工作者專業(yè)水平不高。工程造價(jià)是一種需要高專業(yè)水平人才的工作，要求造價(jià)管理工作者去認(rèn)真了解項(xiàng)目開展過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并掌握相關(guān)的知識(shí)。不過，許多工程里的土建造價(jià)人員的文化程度并未能夠符合這樣的要求，專業(yè)知識(shí)的掌握程度不高以及造價(jià)經(jīng)驗(yàn)的不足使得許多不科學(xué)的造價(jià)頻繁發(fā)生。

（3）土建工程造價(jià)管理系統(tǒng)不完善。土建工程造價(jià)管理工作里各種問題出現(xiàn)的重要原因便是土建工程造價(jià)管理系統(tǒng)不完善，有著許多鉆系統(tǒng)漏洞的情況。如今土建工程單位工程造價(jià)管理系統(tǒng)中一些不合理的制度，使得用材采購過度，且出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)的情況。另外某些土建工程單位沒有制訂出有效的監(jiān)察制度，未能做到對(duì)土建工程造價(jià)管理工作的嚴(yán)格監(jiān)督。項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)時(shí)期，部門負(fù)責(zé)人對(duì)于設(shè)計(jì)工作的關(guān)注程度不高，設(shè)計(jì)者對(duì)于施工規(guī)劃不認(rèn)真，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重超支現(xiàn)象。

3解決土建造價(jià)管理問題的措施

（1）健全造價(jià)管理的服務(wù)制度。

①政府需重新認(rèn)識(shí)其職能，構(gòu)建為施工單位和造價(jià)行業(yè)服務(wù)的新理念，持續(xù)提升本身服務(wù)水準(zhǔn)，加強(qiáng)與展開監(jiān)督管理的職責(zé)。強(qiáng)化對(duì)服務(wù)的咨詢部門、工作人員的從業(yè)資歷和專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)督和考察；

②革新工程項(xiàng)目造價(jià)管控措施，大力度推動(dòng)工程量清單計(jì)價(jià)模式，提升價(jià)格資料服務(wù)層次，保障數(shù)據(jù)收集、處理與公示的性，更一步完善有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)的相關(guān)法律和法規(guī)。

（2）提升造價(jià)管理人員的專業(yè)水平。土建工程造價(jià)管理工作者是土建工程造價(jià)管理的重心，管理者的業(yè)務(wù)水平的提高對(duì)于強(qiáng)化土建工程造價(jià)管理有著十分重要的作用。土建單位應(yīng)該經(jīng)過展開教育培養(yǎng)訓(xùn)練提升管理者的管理水平。因?yàn)橥两üこ淘靸r(jià)的特別性，培養(yǎng)內(nèi)容需涵蓋經(jīng)濟(jì)、施工、管理等每個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)，且需持續(xù)地關(guān)注土建工程造價(jià)的新理念、新技能、新措施。提升管理者的專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，更一步拓展其創(chuàng)新思維，并且培養(yǎng)管理者把新的造價(jià)管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去的能力。

（3）完善造價(jià)管理系統(tǒng)。在建筑工程造價(jià)管理工作中，恰當(dāng)?shù)?、正確的工程造價(jià)管理系統(tǒng)有著相當(dāng)關(guān)鍵的作用。經(jīng)過合理的采取管理項(xiàng)目方案、工程技術(shù)、工程材料等，且持續(xù)完善相關(guān)建筑資源，能夠地構(gòu)建合理的、優(yōu)良的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，以減少?zèng)]有必要的施工浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。另外，還應(yīng)在提高造價(jià)管理工作者的綜合素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，掌握施工技術(shù)和相關(guān)施工設(shè)施的使用方法，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。

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