我們要確定設(shè)計產(chǎn)品的目的是什么，可以是發(fā)現(xiàn)了生活中的某些痛點，可以是要優(yōu)化已有產(chǎn)品的一些不好的問題，也可以是填充某個市場方面的空白，甚至可以是對于產(chǎn)品的一些心得感悟。

產(chǎn)品是為誰解決問題以及有這些問題的原因

確定了產(chǎn)品設(shè)計的目的之后，我們就要考慮產(chǎn)品是為哪一類人群解決問題?即產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是誰，以及他使用產(chǎn)品的理由是什么。在此基礎(chǔ)上，我們知道了產(chǎn)品的用戶人群，就要開始了解為什么用戶會出現(xiàn)這樣的問題，只有了解問題產(chǎn)生的原因，才能更好的解決。

設(shè)計的產(chǎn)品可以得到的收益

首先要考慮的就是商業(yè)利益問題，尤其是要說服廠家來投入資金生產(chǎn)這個產(chǎn)品，就須拿出足夠的理由，給領(lǐng)導(dǎo)和甲方匯報，更要闡明這個創(chuàng)意可以給公司帶來多大價值。除了商業(yè)利益方面的收益之外，還有一些其他的方面，比如公司的宣傳推廣。

現(xiàn)有產(chǎn)品怎么解決問題以及效果如何

這一步要通過大量的設(shè)計調(diào)研了解產(chǎn)品，市場分析后可以得出一些重要的結(jié)論。例如可以通過SWOT等方法進行一些設(shè)計說明。得出的結(jié)論包括：產(chǎn)品的技術(shù)、產(chǎn)品的發(fā)展趨勢、同業(yè)競爭者的競爭程度、同行業(yè)的可替代程度。