企業(yè)研發(fā)費(fèi)用支出管理體系建設(shè)服務(wù)的作用為如下：

1.提高研發(fā)費(fèi)用支出的透明度和規(guī)范性：建設(shè)管理體系可以幫助企業(yè)建立起科學(xué)、規(guī)范的研發(fā)費(fèi)用支出管理流程，明確各項費(fèi)用的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保研發(fā)費(fèi)用的合理性和透明度。

2.提升研發(fā)投入的效益和控制成本：通過建立有效的研發(fā)費(fèi)用支出管理體系，企業(yè)可以更好地掌握研發(fā)投入的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決費(fèi)用支出中存在的問題，提高研發(fā)投入的效益，同時也能夠更好地控制研發(fā)成本，避免資源的浪費(fèi)和不必要的支出。

3.加強(qiáng)研發(fā)項目管理和風(fēng)險控制：管理體系的建設(shè)可以幫助企業(yè)建立起科學(xué)的研發(fā)項目管理機(jī)制，包括項目立項、進(jìn)度控制、風(fēng)險評估等，提高研發(fā)項目的管理水平和風(fēng)險控制能力，確保項目的順利進(jìn)行和取得預(yù)期的研發(fā)成果。

4.提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力：通過建設(shè)管理體系，企業(yè)可以更好地組織和管理研發(fā)活動，提升創(chuàng)新能力和技術(shù)水平，加強(qiáng)與市場的對接，提高產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，從而在市場競爭中取得更好的業(yè)績和發(fā)展。

總之，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用支出管理體系建設(shè)服務(wù)的作用是幫助企業(yè)建立起科學(xué)、規(guī)范的研發(fā)費(fèi)用支出管理機(jī)制，提高研發(fā)投入的效益和控制成本，加強(qiáng)研發(fā)項目管理和風(fēng)險控制，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。