十分的規(guī)劃總監(jiān)，有產(chǎn)品研制、規(guī)劃加工、商場落地的實踐閱歷，能夠高水準的操控規(guī)劃方向，讓落地產(chǎn)品蕞大程度上表達出企業(yè)的主意。在產(chǎn)品規(guī)劃前期，能夠提早預(yù)測出計劃可行性與商場前景，提出或引導(dǎo)出新視角才能的總監(jiān)級人才是一家工業(yè)設(shè)計公司必備的，他們豐厚的作業(yè)閱歷能夠?qū)Ξa(chǎn)品的每個細節(jié)都把控到位。

設(shè)計團隊的規(guī)劃或者說人數(shù)并不是關(guān)鍵因素，一般一款產(chǎn)品的規(guī)劃項目組的根本構(gòu)成都在3-5人，可是要求整個設(shè)計內(nèi)容都要有專業(yè)人才進行把關(guān)。設(shè)計項目組的組長必定要是有成功產(chǎn)品的設(shè)計師。

工業(yè)設(shè)計對不是設(shè)計行業(yè)的人來說都是比較陌生的，其實工業(yè)設(shè)計可以理解為對于產(chǎn)品的外形、功能以及使用價值進行優(yōu)選，從而使得消費者和生產(chǎn)者得到雙贏。工業(yè)設(shè)計不僅僅是對產(chǎn)品本身進行設(shè)計，它更像是一種服務(wù)性質(zhì)的設(shè)計，可以說是為了滿足客戶對于某一特定目標，從而制定方案，進而使用一系列手段對產(chǎn)品進行材料、形態(tài)、外殼、色彩、裝飾等加工處理。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計可以看做是對產(chǎn)品本身的內(nèi)部構(gòu)架進行加工和優(yōu)化，使得產(chǎn)品內(nèi)部構(gòu)造得到進一步的提升，帶動連接部件，形成緊密的整體，這就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的價值和作用。而對于這個設(shè)計，大部分是對于產(chǎn)品內(nèi)部進行設(shè)計的，它是有明確的標準和一般設(shè)計思路，需要根據(jù)的尺寸進行設(shè)計，所以這種結(jié)構(gòu)設(shè)計相對于比較嚴謹一些。