海南永華建筑安裝工程有限公司具有良好的人力資源管理機(jī)制，以人為本，以團(tuán)結(jié)、激勵(lì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的凝聚力。聚集了一批專業(yè)齊全，經(jīng)驗(yàn)豐富、思維敏捷的工程技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員500人。

海南永華建筑安裝工程有限公司創(chuàng)誠(chéng)信企業(yè)，真誠(chéng)期待與您的合作，共建美好明天。

企業(yè)精神：求實(shí)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)

發(fā)展戰(zhàn)略：立足全國(guó)、服務(wù)全國(guó)、躋身世界

建筑工程分部包括：地基與基礎(chǔ)（9個(gè)子分部）、主體結(jié)構(gòu)（6個(gè)子分部）、建筑裝飾裝修（10個(gè)子分部）、建筑屋面（5個(gè)子分部）、建筑給水排水及采暖（10個(gè)子分部）、建筑電氣（7個(gè)子分部）、智能建筑（10個(gè)子分部）、通風(fēng)與空調(diào)（7個(gè)子分部）、電梯（3個(gè)子分部）、建筑節(jié)能工程。建筑工程的劃分是按照單位工程→分部工程→子分部工程→分項(xiàng)工程→檢驗(yàn)批來(lái)劃分的。

高層建筑安裝施工分多個(gè)階段進(jìn)行，涉及多個(gè)專業(yè)的施工人員。管理人員必須了解各專業(yè)施工的基本特征，能夠合理、有序、有效地安排各專業(yè)施工人員進(jìn)行交叉施工。高層建筑安裝工程預(yù)留、預(yù)埋階段是建筑工程的有機(jī)組成部分，其施工質(zhì)量直接影響建筑工程的質(zhì)量。抓好質(zhì)量管理是創(chuàng)建 工程的基礎(chǔ)。防止安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)預(yù)留、預(yù)埋階段質(zhì)量管理，在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底等階段抓好前期質(zhì)量管理，強(qiáng)化過(guò)程管理，為后期施工奠定基礎(chǔ)。一般來(lái)說(shuō)，給排水和暖氣施工階段性較強(qiáng)、周期較長(zhǎng)，電氣施工階段性較弱、系統(tǒng)性強(qiáng)、周期長(zhǎng)，通風(fēng)施工階段性強(qiáng)、周期較短，設(shè)備智能化等施工區(qū)域性強(qiáng)、周期短。從技術(shù)方面來(lái)看，一定要把好熟悉圖紙、認(rèn)真會(huì)審的關(guān)口。

在建筑行業(yè)的發(fā)展離不開高層鋼結(jié)構(gòu)工程建筑的施工技術(shù)及其質(zhì)量管理，合理的施工技術(shù)、科學(xué)的質(zhì)量管理不僅能大幅度地提高高層鋼結(jié)構(gòu)建筑建設(shè)的目標(biāo)價(jià)值，還能有效地推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)高層鋼結(jié)構(gòu)施工的工序控制：高層鋼結(jié)構(gòu)施工工序控制點(diǎn)的涉及面相對(duì)較廣，因此，在進(jìn)行工序點(diǎn)的選擇及控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、重要性、復(fù)雜程度、精度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等加以確定。一般來(lái)說(shuō)，控制點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)立在關(guān)鍵的部位，同時(shí)，對(duì)于如構(gòu)件焊接等容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工序應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的控制方法及防范措施，從而對(duì)其施工工序質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。