TikTok從上線之后就一路高歌猛進，在全世界都受到了青睞，不只是國內(nèi)D音這么火，TK在國外更火。

今天跟大家聊下聊聊TK 業(yè)務(wù)為什么要矩陣化。

現(xiàn)在圍繞TK跨境出海的商機無限，新啟動項目，一年賺個小目標并非可望不可及。

除了設(shè)定目標，還需要設(shè)計幾個里程碑，比如盈虧平衡，銷售額，客戶數(shù)量等等，一般來說帝一個重要里程碑就是盈虧平衡：我們需要通過成本來估算收入利潤。

優(yōu)先做到盈虧平衡，這樣，你和團隊的信心會大幅增加，就可以開始考慮業(yè)務(wù)如何規(guī)?；?。

假如我們想要通過TK帶貨，那么需要搭建運營團隊，以上海/北京為例，5人TK電商團隊，綜合成本基本一年需要100w人民幣不到20w美金，這里不僅僅是人員工資，還有各項稅費和運營費用。

利潤有多少呢？

當前的TK，像極了2018年初的D音快手，商業(yè)化剛剛開始，客單價不高，北美歐洲有消費能力，初始客單價定為20美金或20歐元的商品較為合理。

這樣的商品，扣除成本+運費，1件約賺5美金左右，因此要掙到20w 美金，每天需要掙到500 – 800 美金，也就是100件/每天 – 200件/每天。

對應(yīng)播放量和粉絲數(shù)是多少？

假定賬號的商業(yè)氛圍已經(jīng)運營的不錯，視頻內(nèi)預留了鉤子引導用戶點擊詳情頁，詳情頁的鏈接優(yōu)惠做的不錯，那么10w次播放，差不多是1個訂單，按比例放大100倍，需要1,000w/日的視頻播放。對照粉絲數(shù)，蕞少也要1000w粉絲。

1000w 粉絲，分10個100w TK賬號，是一件很難達到的工作；但是如果分100個10w粉絲的賬號，還是比較有機會做到的。

通過打造100個10w粉絲額TK 矩陣，持續(xù)TK 賬號的商業(yè)氛圍和互動，一般3-5個月就可以看到里程碑，這時，你可以真正的規(guī)劃你的小目標蕞終達成的路徑

TK曾經(jīng)造就一批財富神話，在很多人的眼里，TK 是下一艘前往彼岸的巨輪。這艘巨輪目前還在打造，上船的人還有機會。

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