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東莞市 華略企業(yè)管理咨詢有限公司

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東莞VDA6.3過程審核實操培訓(xùn),可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

2025-05-27 12:00:01  268次瀏覽 次瀏覽
價 格:2000

【VDA6.3課程目標】

了解過程審核的基本要求

掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧

過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核,切實加強對供方的監(jiān)控

掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及實施步驟

通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定,以掌握其質(zhì)量能力

介紹不同類型的產(chǎn)品審核方法,以便組織選擇應(yīng)用

有效預(yù)防缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風(fēng)險,增強客戶滿意

【課程大綱】

章:VDA6.3

一、基本知識

德國汽車工業(yè)聯(lián)合會介紹

1.新版VDA6.3有哪些變化

2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系

3.VDA6.3條款與IATF16949條款之間的關(guān)系

4.過程審核的目的

5.過程審核的時機

6.過程方法在過程審核中的運用

7.過程要素同產(chǎn)品生命周期之間的相互關(guān)聯(lián)

8.過程審核輸入與輸出

9.過程審核流程

10.過程審核員的要求

11.過程審核的評分方法

12.過程審核評級原則及降級規(guī)則

13.潛力分析P1

14.二、P2項目管理

P2.1是否建立項目管理及項目組織機構(gòu)?

1.P2.2是否為落實項目而規(guī)劃了所有必要的資源,這些資源是否已經(jīng)到位,并且體現(xiàn)了變更情況?

2.P2.3是否編制項目計劃,并與顧客協(xié)調(diào)一致?

3.P2.4是否進行項目質(zhì)量策劃,并對其符合性進行監(jiān)控?

4.P2.5項目所涉及的采購事項是否得以實施,并對其符合性加以監(jiān)控?

5.P2.6項目組織機構(gòu)是否可以在項目進行過程中提供可靠的變更管理?

6.P2.7是否建立事態(tài)升級程序,該程序是否得到有效執(zhí)行?

7.三、P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃

P3.1針對產(chǎn)品和過程的具體要求是否已明確?

1.P3.2在產(chǎn)品和過程要求已明確的基礎(chǔ)上,是否對可行性進行跨職能分析?

2.P3.3是否為產(chǎn)品和過程研發(fā)編制了相關(guān)的計劃表?

3.P3.4針對產(chǎn)品和過程研發(fā),是否考慮到了所需的資源?

4.P3.5對產(chǎn)品和過程開發(fā)所需的資源進行策劃?

5.四、P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)

P4.1產(chǎn)品和過程開發(fā)計劃中確定的事項是否得到落實?

1.P4.2人力資源是否到位并且具備資質(zhì),以確保量產(chǎn)啟動?

2.P4.3物質(zhì)資源是否到位并且適用,以確保量產(chǎn)啟動?

3.P4.4產(chǎn)品和過程開發(fā)是否具有所要求的認可批準?

4.P4.5是否基于產(chǎn)品和過程開發(fā)制定生產(chǎn)和檢驗規(guī)范并加以實施?

5.P4.6是否在量產(chǎn)條件下開展了效能測試,以便獲得批量生產(chǎn)批準/放行?

6.P4.7是否建立流程以便確保顧客關(guān)懷/顧客滿意/顧客服務(wù)以及現(xiàn)場失效分析的實施?

7.P4.8是否對項目從開發(fā)移交至批量生產(chǎn)開展了控制管理?

8.五、P5供應(yīng)商管理

P5.1是否只和獲得批準且具備質(zhì)量能力的供應(yīng)商開展合作?

1.P5.2在供應(yīng)鏈上是否考慮到了客戶要求?

2.P5.3是否與供應(yīng)商就交貨能力約定了目標,并且加以了落實?

3.P5.4針對采購的產(chǎn)品和服務(wù),是否獲得了必要的批準/放行?

4.P5.5針對采購的產(chǎn)品和服務(wù),約定的質(zhì)量是否得到保障?

5.P5.6是否對進廠的貨物進行適當?shù)陌徇\和儲存?

6.六、P6批量生產(chǎn)

P6.1過程輸入

1.P6.2過程管理

2.P6.3人力資源/過程支持

3.P6.4物質(zhì)資源

4.P6.5過程效果(有效性、效率、消除浪費)

5.P6.6過程結(jié)果/輸出

6.七、P7顧客關(guān)懷/顧客滿意/服務(wù)

P7.1質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品和過程方面的要求是否得到滿足?

1.P7.2是否對客戶支持提供了必要的保障?

2.P7.3是否保障了供貨?

3.P7.4針對投訴是否開展了失效分析,并且有效地落實了糾正措施?

4.P7.5針對各具體的任務(wù),相關(guān)的人員是否具備資質(zhì),是否定義了責(zé)權(quán)關(guān)系?

5.八、產(chǎn)品審核

概念解釋

1.產(chǎn)品審核的目的

2.產(chǎn)品審核流程

3.產(chǎn)品審核的籌備和策劃

4.產(chǎn)品審核的輸入

5.產(chǎn)品審核提問表

6.產(chǎn)品審核的實施

7.產(chǎn)品審核報告

8.糾正措施

9.糾正措施的監(jiān)控

10.案例分析

11.第二章:VDA6.5

一、產(chǎn)品審核概況

VDA綜合標準結(jié)構(gòu)介紹

1)VDA6.5與Formel-Q之間關(guān)系、VDA6.5版本變化介紹

2)審核定義

3)審核特點,審核種類介紹及區(qū)別

4)產(chǎn)品審核定義

5)產(chǎn)品審核在質(zhì)量體系標準中體現(xiàn)(舊標準QS-9000、VDA6.1、TS16949)

6)產(chǎn)品審核在過程方法中應(yīng)用

7)產(chǎn)品審核目的和應(yīng)用范圍

8)產(chǎn)品審核的意義

9)二、產(chǎn)品審核流程

三、產(chǎn)品審核程序

產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗的區(qū)別

1.輸入標準

2.COP專門檢測

3.審核程序的規(guī)定

4.產(chǎn)品審核計劃制定

5.參考資料

6.審核大綱

7.檢查、測量、試驗的方法和器具

8.產(chǎn)品審核員的資格要求

9.四、審核規(guī)劃與實施

檢驗特性與清單

1.檢驗方法/工具與抽樣檢驗批量

2.零件取樣與標識管理

3.產(chǎn)品審核提問表編寫

4.產(chǎn)品審核實施職責(zé)

5.產(chǎn)品審核實施過程

6.五、報告(紀要)編寫

QKZ值的計算

1.數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查

2.偏差分級與評定說

3.產(chǎn)品審核報告編寫

4.六、糾正措施

緊急措施與轉(zhuǎn)移

1.針對主要缺陷的措施

2.針對次要缺陷的措施

3.糾正措施的監(jiān)控

4.產(chǎn)品審核實例及模板

5.七、案例分析與討論

八、產(chǎn)品審核相關(guān)補充知識

九、學(xué)員在企業(yè)中實際問題答疑

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