A.責任區(qū)域劃分原則：

?責任區(qū)域劃分的主要目的：為提高工作效率，做到人人有事做，事事有人管，區(qū)域清楚，責任明確。

?要遵守以下原則：

㈠、方便、就近的原則---如某一員工大部分時間在哪個區(qū)域工作，哪個區(qū)域就應(yīng)該劃分給他，這樣不但方便他日常的6S活動，也不影響他正常的工作。

㈡、明確、清晰的原則---必須責任明確，區(qū)域劃分清晰。

㈢、無遺漏原則---即“事事有人管”。

㈣、避免形式主義原則---對制定的責任區(qū)的責任要做到有人監(jiān)督，制定相應(yīng)的考核、獎罰制度

B.責任卡制作要求：

?按各自管轄區(qū)域，車間以班組為單位，將每個地方，每件物品（或一些物品），每件事進行責任分工，分工要細化到人頭。

?責任卡：下表為例（具體責任卡制定由各部門或班組進行）

6S工作區(qū)域責任卡

責任區(qū)域

區(qū)域負責人

責任項目

實施人

要求

區(qū)域衛(wèi)生

工作臺、地面干凈、整潔

工具、工裝存放

將使用的工具、工裝按照要求存放

試劑存放

試劑使用后存放在冰箱內(nèi)

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