在經(jīng)濟(jì)消費(fèi)時(shí)代，許多人對(duì)產(chǎn)品外觀的要求越來(lái)越高。產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)不僅要滿足產(chǎn)品的功能性需求，還要符合人們的審美需求和情感需求。而要做好產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)就需要綜合考慮各方面的因素。

我國(guó)是僅次于美國(guó)的全球第二大醫(yī)療器械市場(chǎng)，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)起步較晚，但受益于龐大的國(guó)內(nèi)需求，多年來(lái)始終呈現(xiàn)高位增長(zhǎng)。醫(yī)療器械行業(yè)目前尚未改變中小企業(yè)林立的局面，“小差弱難”和“六難三高”的問(wèn)題，是目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段問(wèn)題。

在基本的層面上，成功的工業(yè)設(shè)計(jì)始于理解產(chǎn)品，即使是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人，也不能獨(dú)立完成一個(gè)復(fù)雜的醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)計(jì)，完成復(fù)雜醫(yī)療產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)涉及到一整個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員要為產(chǎn)品形式、功能、可用性、物理人體工程學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌發(fā)展和可持續(xù)性以及銷售等問(wèn)題創(chuàng)建和執(zhí)行設(shè)計(jì)解決方案，一個(gè)人幾乎不可能完成所有這些任務(wù)。 因此，工業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程必須是團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的，工業(yè)設(shè)計(jì)師就像是球隊(duì)的四分衛(wèi)。

想象一位工業(yè)設(shè)計(jì)師處于多學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)的中心，這些專家同時(shí)向她提供信息。該團(tuán)隊(duì)可能包括設(shè)計(jì)研究人員、戰(zhàn)略家、用戶界面設(shè)計(jì)師、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、工程師、品牌專家、項(xiàng)目經(jīng)理、平面設(shè)計(jì)師，甚至其他工業(yè)設(shè)計(jì)師。有的小公司常見(jiàn)的一個(gè)錯(cuò)誤是在沒(méi)有更多資源的情況下，讓有戰(zhàn)術(shù)頭腦或沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人負(fù)責(zé)對(duì)所有產(chǎn)品“進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)”。或者更糟糕的是，引進(jìn)一位才華橫溢、具有戰(zhàn)略頭腦的四分衛(wèi)，并將他們的權(quán)力或參與能力限制在戰(zhàn)術(shù)角色上，這是因?yàn)樗麄儧](méi)有預(yù)算來(lái)引進(jìn)一整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程。