集采的常態(tài)化、制度化，提速擴(kuò)面，加快了醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集中化的進(jìn)程。政策的大浪淘沙將倒逼國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械廠商提升自主研發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展能力，努力鉆研新技術(shù)，迎合臨床的新需求，終使得醫(yī)療器械行業(yè)向高端制造升級(jí)，逐步打破跨國(guó)企業(yè)在高端器械領(lǐng)域的壟斷地位，完成進(jìn)口替代并走上國(guó)際舞臺(tái)。

如果我們把觸摸屏放在那里，個(gè)子矮的護(hù)士怎么夠到它？ 傳感器效果很好，但人們真的會(huì)在日常生活中佩戴它嗎？ 技術(shù)人員如何知道哪個(gè)樣本屬于哪個(gè)患者？ 醫(yī)生會(huì)知道所有閃爍的燈是什么意思嗎？ 而這樣的例子不勝枚舉。

在基本的層面上，成功的工業(yè)設(shè)計(jì)始于理解產(chǎn)品，即使是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人，也不能獨(dú)立完成一個(gè)復(fù)雜的醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)計(jì)，完成復(fù)雜醫(yī)療產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)涉及到一整個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員要為產(chǎn)品形式、功能、可用性、物理人體工程學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌發(fā)展和可持續(xù)性以及銷售等問(wèn)題創(chuàng)建和執(zhí)行設(shè)計(jì)解決方案，一個(gè)人幾乎不可能完成所有這些任務(wù)。 因此，工業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程必須是團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的，工業(yè)設(shè)計(jì)師就像是球隊(duì)的四分衛(wèi)。

想象一位工業(yè)設(shè)計(jì)師處于多學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)的中心，這些專家同時(shí)向她提供信息。該團(tuán)隊(duì)可能包括設(shè)計(jì)研究人員、戰(zhàn)略家、用戶界面設(shè)計(jì)師、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、工程師、品牌專家、項(xiàng)目經(jīng)理、平面設(shè)計(jì)師，甚至其他工業(yè)設(shè)計(jì)師。有的小公司常見的一個(gè)錯(cuò)誤是在沒(méi)有更多資源的情況下，讓有戰(zhàn)術(shù)頭腦或沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人負(fù)責(zé)對(duì)所有產(chǎn)品“進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)”。或者更糟糕的是，引進(jìn)一位才華橫溢、具有戰(zhàn)略頭腦的四分衛(wèi)，并將他們的權(quán)力或參與能力限制在戰(zhàn)術(shù)角色上，這是因?yàn)樗麄儧](méi)有預(yù)算來(lái)引進(jìn)一整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程。