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ISO體系認證流程

2023-02-06 01:57:01  508次瀏覽 次瀏覽
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ISO9001質(zhì)量管理體系認證流程

1. 前期準備工作①建立文件化的質(zhì)量管理體系;

②質(zhì)量管理體系運行三個月以上;

③至少進行過一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系內(nèi)審與管理評審,且內(nèi)審已覆蓋所有的場所和標準條款;

④提供質(zhì)量手冊及程序文件。

2. 信息交流與相關(guān)人士進行信息交流,通過人員互訪、電話、傳真、電子部件等方式相互了解,確定實施認證的初步意向和可行性。

3. 提交認證申請有意向的申請組織填寫《質(zhì)量管理體系認證申請表》及其附件《認證信息調(diào)查表》,認證公司進行評審?fù)ㄟ^后,將與申請組織進一步聯(lián)系,必要時進行現(xiàn)場訪問,了解受審核方的基本情況和質(zhì)量管理體系的建立與實施情況,并作出書面報價。

4. 簽訂合同在獲得申請組織明確的合同簽訂意向并通過了合同評審后,雙方簽訂《質(zhì)量管理體系認證服務(wù)合同》,認證公司將指定審核組長自合同生效日起負責(zé)審核活動的開展與實施。

5. 進入階段審核(預(yù)評審)受審核方將正式發(fā)布的質(zhì)量管理體系手冊、程序文件送交認證公司,由審核組長根據(jù)認證要求在組織現(xiàn)場進行文件審查,并將審核結(jié)果書面告知受審核方。如有不符合處,受審核方應(yīng)作修改直至滿足相應(yīng)要求為止。

6. 進入第二階段審核(現(xiàn)場審核)審核組將按照認證計劃安排現(xiàn)場審核。審核要求覆蓋申請認證全部范圍并符合IS09001質(zhì)量管理體系標準的全部要求,以抽樣審核的方式進行。第二階段審核將開出不符合項,并要求實施糾正?,F(xiàn)場審核將給出書面的審核報告,宣布在現(xiàn)場審核結(jié)果,告知是否予以批準注冊。

7. 進入發(fā)證后的監(jiān)督(監(jiān)督審核)在證書有效期內(nèi)安排2次監(jiān)督審核,次監(jiān)督審核在9-12個月內(nèi)進行(從初審?fù)瓿扇掌谟嬎悖院竺恳淮尾怀^12個月,基本參照初次現(xiàn)場審核進行。根據(jù)審核結(jié)果,認證公司將作出保持、擴大、縮小、暫停、注銷認證的決定。

8. 進入復(fù)評(換證審核)認證證書有效期屆滿時,獲證方至少應(yīng)提前3個月向認證公司提出復(fù)評申請,復(fù)評合格后,換發(fā)新證書,復(fù)評程序與認證程序一致。復(fù)評可與有效期內(nèi)的后一次臨近審核結(jié)合進行。

ISO14001環(huán)境管理體系認證流程

1. 建立并實施ISO14001環(huán)境管理體系。這一階段,組織應(yīng)建立并實施ISO14001環(huán)境管理體系,從形式上符合ISO14001標準的要求。ISO14001環(huán)境管理體系的建立和實施遵循自愿原則,由組織管理者決策是否建立和實施ISO14001環(huán)境管理體系。如果組織決定建立體系,具體應(yīng)完成以下幾個方面的工作:

首先,要做好人、財、物方面的準備。由管理者書面任命環(huán)境管理者代表。管理者應(yīng)授權(quán)建立相應(yīng)的機構(gòu),并給予人力和財物方面的支持,以保證體系建立和運行的需要。

2. 要做好初始環(huán)境評審。這項工作是對組織過去和現(xiàn)在的環(huán)境管理情況進行評價,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的主要環(huán)境問題并分析其風(fēng)險,以確定控制方法和將來的改進方向。一般來說,要做初始環(huán)境評審,先應(yīng)組建由從事環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各方面的人員組成工作組。工作組要完成法律法規(guī)的識別和評價,環(huán)境因素的識別和評價,現(xiàn)有環(huán)境管理制度和ISO14001標準差距的評價,并形成初始環(huán)境評審報告。

3. 要完成環(huán)境管理體系策劃工作。所謂的環(huán)境管理體系策劃,就是根據(jù)初始環(huán)境評審的結(jié)果和組織的經(jīng)濟技術(shù)實力,制定環(huán)境方針;確定環(huán)境管理體系構(gòu)架;確定組織機構(gòu)與職責(zé);制定目標、指標、環(huán)境管理方案;確定哪些環(huán)境活動需要制定運行控制程序。

4. 編制體系文件。ISO14001環(huán)境管理體系是一個文件化的環(huán)境管理體系,需編制環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。

5. 運行環(huán)境管理體系。環(huán)境管理體系文件編制完成,正式頒布,就標志著環(huán)境管理體系已經(jīng)建立并投入運行。IATF16949汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系認證流程

1. 企業(yè)需求分析

明確企業(yè)需求;企業(yè)需求分析;潛在需求分析

2.咨詢過程策劃

全期工作計劃;咨詢階段計劃;定期工作效果評價

3.體系診斷

診斷計劃;現(xiàn)場實施;診斷報告;改進建議

4.體系分析

企業(yè)顧客需求分析;現(xiàn)有管理體系分析;薄弱環(huán)節(jié)分析;運作效率分析;管理體系整合分析

5. 體系設(shè)計

確定體系運作流程;確定流程接口;確定組織結(jié)構(gòu)及職能;明確資源要求;體系整合設(shè)計;系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計

6. 培訓(xùn)提供

管理層培訓(xùn);標準理解培訓(xùn);文件編寫培訓(xùn);體系運行培訓(xùn);內(nèi)審員培訓(xùn);認證準備培訓(xùn);專項培訓(xùn)

7.文件編寫指導(dǎo)

分級分部門的輔導(dǎo);符合性實用性操作性審查;書面修改意見;文件適用性接口性討論;文件審批發(fā)布

8.體系運行指導(dǎo)

運行前獨立的輔導(dǎo);運行中效果的檢查;改進建議;跟蹤改進效果

9.體系評價及改進

二次體系內(nèi)審;體系內(nèi)審糾正措施提出;糾正措施跟蹤及評價;指導(dǎo)管理評審;與其它管理體系整合效果評價;整合體系的改進

10.咨詢/實施效果的評價

企業(yè)書面的評價;企業(yè)顧客滿意級度對比;企業(yè)質(zhì)量損失成本對比;咨詢/實施方法的調(diào)整與改進

11.預(yù)審及認證準備

指導(dǎo)選擇認證機構(gòu);提出認證申請;模擬現(xiàn)場審核;糾正措施跟蹤;認證準備輔導(dǎo);接受正式認證。

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