“瞪羚企業(yè)”往往通過產(chǎn)業(yè)細(xì)分及集中一點的戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)價值鏈分解及融合的過程中找到自身切入點，并獲取立身之地及競爭優(yōu)勢。

生態(tài)型瞪羚企業(yè)：基于價值鏈，具有開放、協(xié)同、聚合效應(yīng)，是平臺型企業(yè)整合內(nèi)容、多行業(yè)打造的動態(tài)平衡生態(tài)系統(tǒng)。這一類企業(yè)的構(gòu)建關(guān)鍵在于以用戶為核心，擁有一個級的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，并圍繞此業(yè)務(wù)逐步布局關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，補充業(yè)務(wù)生態(tài)。

平臺型瞪羚企業(yè)：基于用戶體驗，以提供資源共享與快速配置為目標(biāo)，打造具有開發(fā)性、免費性、智能化的平臺。這一類企業(yè)的增長核心是商業(yè)模式創(chuàng)新，基于信息化使業(yè)務(wù)擴張邊際成本接近零。15275697707恒標(biāo)馮經(jīng)理

“瞪羚企業(yè)”便是高成長性公司，它們具備與“瞪羚”一同的特性——塊頭并不大、、跳得高，這種公司不但年增速能隨便超過一倍、十倍、千倍、萬倍之上，還能快速完成IPO。一個地域的瞪羚企業(yè)總數(shù)越多，說明這一地域的自主創(chuàng)新能力越強，發(fā)展趨勢的速度越快。為了更好地保持產(chǎn)業(yè)鏈人才梯隊發(fā)展趨勢，必須有更大范圍的快速成長的“瞪羚企業(yè)”群集作為儲備。通過對這種“瞪羚企業(yè)”的幫扶和塑造，一方面可以進一步推進“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”，另一方面可以促使在其中造成大量的獨角獸公司。

瞪羚企業(yè)是指自主創(chuàng)業(yè)后，以自主創(chuàng)新或商業(yè)運營模式自主創(chuàng)新為支撐點進入高速發(fā)展期的中小企業(yè)評價范疇，主要是符合和省發(fā)展戰(zhàn)略的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的行業(yè)，包括新興產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、新一代信息技術(shù)、生物健康、人工智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、節(jié)能環(huán)保、消費升級等行業(yè)。