收入理解

收入是造價(jià)人員追求的業(yè)績(jī)，結(jié)算期間的爭(zhēng)議都是因?yàn)榧滓译p方對(duì)收入概念不明確而產(chǎn)生的意見(jiàn)分歧，乙方總是認(rèn)為收入中缺一少十，想多要一點(diǎn)；甲方總是辯解合同中已經(jīng)包括一二三等等，想多扣一點(diǎn)。多要少給已經(jīng)成為許多造價(jià)人員的職業(yè)病。怎樣才能多要，怎樣才能少給，就要從收入的概念由淺入深分的分幾個(gè)步驟去理解：

1、定額子目包含的收入內(nèi)容：

這是初學(xué)者問(wèn)題多的地方，結(jié)算時(shí)遇到高手，被幾句話說(shuō)的暈頭轉(zhuǎn)向找不著北了。定額里收入包括什么從兩方個(gè)地方去找：

（1）定額含量：這是定額里明確的收入，如果有，就不要再重復(fù)計(jì)算了，如果沒(méi)有，不論工作內(nèi)容上是否已經(jīng)標(biāo)明包括，都要據(jù)理力爭(zhēng)。如墻面貼瓷磚項(xiàng)目，人材機(jī)表中有水泥砂漿和白水泥材料，說(shuō)明已經(jīng)包含了勾縫這項(xiàng)工作內(nèi)容，不能再套勾縫定額了。還有結(jié)構(gòu)施工中模板對(duì)拉螺栓和鋼管腳手架材料，雖然定額人材機(jī)含量中沒(méi)有出現(xiàn)對(duì)拉螺栓和鋼管腳手架材料含量，但卻有支撐含量，這項(xiàng)支撐就是對(duì)拉螺栓和鋼管腳手架的統(tǒng)稱，具體用什么材料，是施工方案解決的問(wèn)題，造價(jià)人員解決的收入問(wèn)題已經(jīng)明確。

（2）定額說(shuō)明：從含量中有時(shí)對(duì)無(wú)形的費(fèi)用無(wú)法明確，就要從定額說(shuō)明去找答案，如對(duì)石材加工有些定額這樣說(shuō)明：“石材工程板不包含特殊的倒角、磨半圓邊等工作內(nèi)容，石材造型線條已經(jīng)包含各種形式的磨邊、倒角等工作。”電氣工程中，對(duì)配電箱占用的線管、電纜的損耗系數(shù)在說(shuō)明里一般都有明確的解釋，在操作時(shí)只要對(duì)照說(shuō)明理解就不會(huì)有大的偏差。

（3）定額中沒(méi)的有依據(jù)以規(guī)范為準(zhǔn)：如防水工程上卷300mm，圖紙中沒(méi)有說(shuō)明，定額中有解釋，定額中沒(méi)有解釋，規(guī)范中會(huì)加以明確，總之這部分收入就是沒(méi)有簽證也必須要到。

2、取費(fèi)收入：

用清單或定額計(jì)價(jià)都會(huì)遇到取費(fèi)問(wèn)題，稅金和規(guī)費(fèi)還容易理解，象臨設(shè)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、文明施工費(fèi)等包含什么內(nèi)容不是一般人能說(shuō)的清楚的，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，項(xiàng)目經(jīng)理工資500元，有出車買了3000元圍檔彩條布，為此加了100元油費(fèi)，順便請(qǐng)甲方吃了一頓飯花了300元。在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果真拿著這些票據(jù)找造價(jià)人員討個(gè)說(shuō)法，造價(jià)人員能不能用盈虧理論為項(xiàng)目經(jīng)理做個(gè)公正的解釋。

3、方案收入：

這部分的收入實(shí)際就是措施費(fèi)部分的收入，現(xiàn)在隨著新工藝、新材料、設(shè)計(jì)新思路的不斷涌現(xiàn)，加上施工環(huán)境不斷惡化，措施費(fèi)方案的項(xiàng)目也不斷增加，費(fèi)用不斷增長(zhǎng)，措施費(fèi)占總造價(jià)的比例也在逐漸提高。原來(lái)在平地上蓋樓，現(xiàn)在見(jiàn)縫插針，運(yùn)輸費(fèi)用、場(chǎng)地使用費(fèi)用都不能與往日相提并論，造價(jià)人員的思想是不是也在與時(shí)俱進(jìn)？

措施費(fèi)收入在投標(biāo)期間體現(xiàn)盡可以做到、細(xì)致的體現(xiàn)，不可能發(fā)生的費(fèi)用堅(jiān)決不要無(wú)中生有，一定會(huì)發(fā)生的項(xiàng)目不要漏項(xiàng)。對(duì)施工組織方案的理解是初學(xué)者要掌握的技能，而參與施工組織方案決策是造價(jià)人員的高技能的體現(xiàn)。

4、合同中的收入：

合同字字都藏錢看你是丟還是撿，收入就在合同中去找。

合同中對(duì)圖紙中的收入約定一般用幾句話概括，占用專用條款篇幅多是對(duì)措施費(fèi)的約定，因?yàn)榇胧┵M(fèi)范圍廣泛，許多費(fèi)用看不見(jiàn)，摸不著，條款中沒(méi)有約定的都可能成為將來(lái)的增加收入。

成本理解

上面講了收入理解，有了這一基礎(chǔ)，成本就容易理解了，許多造價(jià)人員在領(lǐng)導(dǎo)要成本分析時(shí)臨時(shí)抱佛腳，其實(shí)成本分析只不過(guò)是收入-費(fèi)用這種小學(xué)數(shù)學(xué)題，難以理解的只是收入與費(fèi)用對(duì)應(yīng)的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算中的丟項(xiàng)漏項(xiàng)不是完全的火眼金睛，但通過(guò)逆向思維，用費(fèi)用對(duì)應(yīng)收入，就很容易看出丟項(xiàng)漏項(xiàng)這些問(wèn)題，造價(jià)人員通過(guò)成本分析，也是對(duì)工程造價(jià)的一次總結(jié)，就是領(lǐng)導(dǎo)不要，造價(jià)人員也應(yīng)該在工程竣工結(jié)算前做完此項(xiàng)工作，為結(jié)算尋找增加收入的突破口。