1、首先要有團隊！一個負責運力招聘、一個負責業(yè)務的洽談！因為兩個工作要面對的人群都是不一樣，一個人容易搞不定！2、其次要有清晰的財務規(guī)劃，確保每張訂單產生利潤！無論是哪類型的商家，訂單有多少，你都要算好賬！我們提供的勞動力服務，那就是要有價值的！如果真的遇到體量大的商家！單價低可以，要簽保護協(xié)議！3、重要的一點，那就是穩(wěn)定的系統(tǒng)，系統(tǒng)確保能夠順暢運作500單以上！每時每刻騎手、用戶都是在使用的，如果系統(tǒng)經常出現(xiàn)奔潰那就麻煩大了！