1.兩化融合的基本概念
信息化與工業(yè)化融合發(fā)展簡稱兩化融合。
工業(yè)化和信息化是兩個歷史發(fā)展階段，發(fā)達(dá)國家都是先實現(xiàn)工業(yè)化，然后實現(xiàn)信息化。我國建國后提出要實現(xiàn)工業(yè)化，趕超發(fā)達(dá)國家。改革開放后，面臨發(fā)達(dá)國家正在實現(xiàn)信息化的新形勢，我國是繼續(xù)先實現(xiàn)工業(yè)化，然后實現(xiàn)信息化，還是實現(xiàn)工業(yè)化的同時實現(xiàn)信息化，這是一個重大戰(zhàn)略決策問題
十六大提出：“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”，
十七大提出：“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”，作出了決策。
兩化融合是兩個歷史進(jìn)程的融合發(fā)展，信息化不僅帶動工業(yè)化，還要帶動和促進(jìn)一切與工業(yè)化相伴隨的歷史進(jìn)程，使之融合發(fā)展。
十八大將此概括為：“促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”。
在工業(yè)化發(fā)展歷史進(jìn)程中，不僅是生產(chǎn)力（技術(shù)、工具、設(shè)備、動力等等）的發(fā)展，還有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑（觀念、習(xí)慣、體制、機制等等）的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)兩化融合，不僅是技術(shù)、設(shè)備等等的融合，而且是包括企業(yè)的愿景、目標(biāo)、商業(yè)模式、管理體制、文化等等的融合。簡而言之，企業(yè)兩化融合就是在信息化條件（環(huán)境）下，企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程。
2.兩化融合發(fā)展歷程
2.1.發(fā)達(dá)國家兩化融合發(fā)展歷程的特點與我國有顯著不同
2.2.發(fā)達(dá)國家工業(yè)化歷程，大致可分為三個大階段（時代）
——蒸汽機時代、電力時代和自動化時代
蒸汽機時代
工廠內(nèi)動力傳遞困難，限制了工廠規(guī)模，是“小工業(yè)時代”。
電力時代
能量（動力）傳遞無困難，工廠規(guī)模急劇擴大，進(jìn)入“大工業(yè)時代”。
自動化時代
信息傳遞處理無困難，進(jìn)入“后工業(yè)化時代”，走上了“兩化融合”！
美國案例：
美國由于工業(yè)技術(shù)發(fā)展（如流水線），在上世紀(jì)五十年代中，白領(lǐng)人員數(shù)超過了藍(lán)領(lǐng)人員數(shù)，使得企業(yè)管理信息系統(tǒng)勢在必行。在上世紀(jì)八十年代末九十年代初，由于管理信息系統(tǒng)的成熟，新技術(shù)如電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等出現(xiàn)，信息傳播與獲取快速，傳統(tǒng)管理細(xì)分層級成了阻礙，以“扁平化”為核心的重組（Reengineering）、重構(gòu)（Re-structuring)形成高潮，企業(yè)競爭力明顯提高，帶來了長達(dá)九年的經(jīng)濟高漲期。
2.3.我國兩化融合發(fā)展歷程，大致可分為三個階段
——傳統(tǒng)工業(yè)化階段，開放改革階段，融合發(fā)展階段
傳統(tǒng)工業(yè)化階段（1949-1978）
純國有的計劃經(jīng)濟，學(xué)前蘇聯(lián)和自力更生，兩化融合既無需求，又無動力，也無條件。
開放改革階段（1979-1999）
從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，從純國有向多種所有制共同發(fā)展轉(zhuǎn)變，從閉關(guān)自守向開放引進(jìn)轉(zhuǎn)變。兩化融合在重點行業(yè)、重點企業(yè)開始探索發(fā)展。
全球化超速發(fā)展階段（2000-）
加入WTO，面向兩個市場，利用兩種資源，國有企業(yè)改制改革，經(jīng)濟超高速發(fā)展，兩化融合從必然王國向自由王國飛躍。
兩化融合與中國制造2025
中國制造2025是中國工業(yè)由大變強的行動綱要，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，兩化融合是主線。
智能制造與兩化融合
智能是信息化的高級階段，制造就是工業(yè)，智能制造就是兩化深度融合，或稱兩化融合高級階段。智能制造作為行動口號，比兩化融合更易接受和理解。但智能制造作為口號也有易誤解之處，即易理解為純技術(shù)性口號。
互聯(lián)網(wǎng)+與兩化融合
互聯(lián)網(wǎng)+這一口號是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出來的。意指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要發(fā)展，不能只搞互聯(lián)網(wǎng)，而要與各行業(yè)相結(jié)合，融合發(fā)展。
對工業(yè)企業(yè)來說，不能等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來加你，而要主動加互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)企業(yè)要加互聯(lián)網(wǎng)，必須實現(xiàn)兩化融合。一個沒有實現(xiàn)兩化融合的企業(yè)是不可能加互聯(lián)網(wǎng)的。這在后面還有更深入的討論。
3.兩化融合的重要意義
在信息化條件（環(huán)境）下，兩化融合是企業(yè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的必由之路。
例如，降價競爭從來不可能獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢；引進(jìn)一項新技術(shù)或新產(chǎn)品獲得的競爭優(yōu)勢并不是可持續(xù)的，只有形成了高出競爭對手的研究開發(fā)能力才是可持續(xù)競爭優(yōu)勢。但是，在信息化條件（環(huán)境）下，沒有兩化融合，想形成有競爭優(yōu)勢的研究開發(fā)、生產(chǎn)和管理決策能力，只是水中撈月式的空想而已。
3.1.兩化融合是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段。
兩化融合水平評估發(fā)現(xiàn)，兩化融合確實是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段，只是兩者并不是簡單的線性關(guān)系，而是臺階式的，即兩化融合只有達(dá)到綜合集成階段，企業(yè)經(jīng)濟效益才會出現(xiàn)臺階式的飛躍。
這是典型的“三個饅頭”式的悖論，吃到第三個饅頭才感到飽，但你不能說只有第三個饅頭有用，你不可能只吃那個第三個饅頭就飽。
兩化融合是解決當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的一系列難題的必要手段。換言之，兩化融合不可能包治百病，但要治這些病，沒有兩化融合是萬萬不行的。
案例
生產(chǎn)：視頻監(jiān)控是低級信息化手段，作為臨時或短期措施有一定效果。要達(dá)到本質(zhì)的高要求，只有把生產(chǎn)的各項要求，用兩化融合手段，固化在所有流程、崗位、操作乃至參數(shù)中，從而實現(xiàn)長治久安。
4.我國企業(yè)兩化融合的現(xiàn)狀與問題
為摸清我國兩化融合現(xiàn)狀，落實兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略。自08年起，工信部信息化司聯(lián)合科技司、企業(yè)司、節(jié)能司、司、原材料司、裝備司、消費品司、電子司等兩化融合工作組相關(guān)司局，從點-線-面多個層面組織開展了兩化融合工作推進(jìn)。
點（企業(yè)）
兩化融合示范企業(yè)
兩化融合專項資金項目
典型企業(yè)兩化融合專題調(diào)研
線（行業(yè)）
鋼鐵、消費品、裝備企業(yè)典型經(jīng)驗交流會
行業(yè)企業(yè)兩化融合評估工作
特殊行業(yè)兩化融合智能監(jiān)管
面（區(qū)域）
兩化融合示范區(qū)、試驗區(qū)等
省市（區(qū)域）企業(yè)兩化融合整體性評估工作
工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)、智能制造試點等
其中，兩化融合評估工作成效顯著，已成為工信部推動企業(yè)對標(biāo)趕超和示范推廣的重要手段和措施，受到了高度關(guān)注和重視。
苗圩部長2013年提出：“開展兩化融合評估認(rèn)定工作，建立工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范實施組織體系，建立評估規(guī)范公共服務(wù)平臺”。
關(guān)于大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實保障信息的若干意見（國發(fā)〔2012〕23號）完善企業(yè)信息化和工業(yè)化融合水平評估認(rèn)定體系，支持面向具體行業(yè)的信息化公共服務(wù)平臺發(fā)展。
關(guān)于加快推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合的若干意見（工信部聯(lián)信〔2011〕160號）建立和推廣實施工業(yè)企業(yè)兩化融合評估體系和行業(yè)評估規(guī)范。
信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013-2018）（工信部信〔2013〕317號）依據(jù)工業(yè)企業(yè)兩化融合評估規(guī)范，支持行業(yè)和區(qū)域開展企業(yè)對標(biāo)，加強示范帶動，引導(dǎo)企業(yè)逐級提升，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量等核心競爭力整體提高。
工信部連續(xù)五年組織開展了企業(yè)兩化融合評估理論研究和應(yīng)用實踐工作。經(jīng)過“實踐-理論-實踐”多輪次循環(huán)，制定了兩化融合評估規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)。
是我國針對兩化融合的體系類國家標(biāo)準(zhǔn)；剖析我國大量先進(jìn)企業(yè)案例基礎(chǔ)上，提出了工業(yè)企業(yè)兩化融合的概念和體系框架；為工業(yè)企業(yè)展示了兩化融合的全景圖，解析了工業(yè)企業(yè)兩化融合的內(nèi)涵、要素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)信息技術(shù)與研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、決策等全系統(tǒng)融合創(chuàng)新的建設(shè)指南。