專業(yè)從事ISO9000、ISO14000、ISO45001、ISO13485、IATF16949、ISO22000(HACCP)、QC080000、SA8000、ISO22716、ISO/IEC17025、ICTI、SB/T10382/FSC/TL9000等管理體系認證咨詢，以及有機食品、CCC、CE、QS環(huán)境標志等產品認證咨詢，和企業(yè)管理培訓、管理咨詢服務的綜合性咨詢顧問機構。

推行的方法為：實施ISO9001企業(yè)中推行5S,一般來說。

都需要有專人負責組織開展，1.確定推行組織。這是成敗的關鍵所在任何一項需要大面積開展的工作。推行5S也絕不例外。實施ISO9001企業(yè)內通常會有一個類似于ISO9001領導小組的機構，沒有特殊情況的話，給該機構賦予推行5S職能比較恰當。實施ISO9001企業(yè)往往會有相應的激勵措施出臺，2.制訂激勵措施。激勵措施是推動工作的發(fā)動機?？梢栽谥朴喸摯胧r納入有關5S激勵內容。文件是企業(yè)內部的法律”有了明確的書面文件，3.制訂適合本企業(yè)的5S指導性文件。依照ISO9001精神。員工才知道哪些可以做，哪些不可以做。正如企業(yè)實施ISO9001一樣，推行5S也要編制相應的文件。員工根據(jù)這些規(guī)則，逐漸形成良好的日常工作習慣，提高綜合素養(yǎng)。主要內容是5S基本知識，4.培訓、宣傳。培訓的對象是全體員工。以及本企業(yè)的5S指導性文件。宣傳是起潛移默化的作用，旨在從根本上提升員工的5S意識。本階段可與實施ISO9001文宣階段結合起來進行。能否在企業(yè)中建立一個良好的5S工作風氣，5.執(zhí)行5S這是推行5S實質性階段。每位員工的不良習慣能否得到改變。這個階段得以體現(xiàn)。本階段可與ISO9001質量體系運行階段結合起來進行。使本企業(yè)的5S執(zhí)行文件在每位員工心中打下“深刻的烙印”并終形成個人工作、生活的習慣。本階段可以與ISO9001質量體系中的內部質量審核活動結合起來進行。6.監(jiān)督檢查。這個階段的目的通過不時監(jiān)督。實施ISO9001企業(yè)中推行5S管理，由上可見。既可以充分利用ISO9001原有資源及過程，又可以對ISO9001實施起到良好的促進作用，一項事半功倍的工作，值得推廣。

四、結束語其實質是企業(yè)建立一套繼續(xù)改進和自我提高相結合的機制。作為導入體系的重要環(huán)節(jié)，導入ISO9001體系。企業(yè)必需建立健全監(jiān)督檢測體系和信息反饋體系。對企業(yè)的服務質量進行嚴密檢測監(jiān)控的基礎上，及時收集體系運行中反饋出來的信息和來自市場的信息，認真分析存在問題及存在問題的原因，對相關的順序文件或作業(yè)文件進行修改完善，再運行再完善，循環(huán)往復，從而保證質量體系始終處于繼續(xù)改進，自我提高的良性運行態(tài)勢