今天跟大家聊下聊聊TK 業(yè)務(wù)為什么要矩陣化。
現(xiàn)在圍繞TK跨境出海的商機(jī)無限,新啟動(dòng)項(xiàng)目,一年賺個(gè)小目標(biāo)并非可望不可及。
除了設(shè)定目標(biāo),還需要設(shè)計(jì)幾個(gè)里程碑,比如盈虧平衡,銷售額,客戶數(shù)量等等,一般來說帝一個(gè)重要里程碑就是盈虧平衡:我們需要通過成本來估算收入利潤。
優(yōu)先做到盈虧平衡,這樣,你和團(tuán)隊(duì)的信心會(huì)大幅增加,就可以開始考慮業(yè)務(wù)如何規(guī)模化。
假如我們想要通過TK帶貨,那么需要搭建運(yùn)營團(tuán)隊(duì),以上海/北京為例,5人TK電商團(tuán)隊(duì),綜合成本基本一年需要100w人民幣不到20w美金,這里不僅僅是人員工資,還有各項(xiàng)稅費(fèi)和運(yùn)營費(fèi)用。
利潤有多少呢?
當(dāng)前的TK,像極了2018年初的D音快手,商業(yè)化剛剛開始,客單價(jià)不高,北美歐洲有消費(fèi)能力,初始客單價(jià)定為20美金或20歐元的商品較為合理。
這樣的商品,扣除成本+運(yùn)費(fèi),1件約賺5美金左右,因此要掙到20w 美金,每天需要掙到500 – 800 美金,也就是100件/每天– 200件/每天。
對(duì)應(yīng)播放量和粉絲數(shù)是多少?
假定賬號(hào)的商業(yè)氛圍已經(jīng)運(yùn)營的不錯(cuò),視頻內(nèi)預(yù)留了鉤子引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊詳情頁,詳情頁的鏈接優(yōu)惠做的不錯(cuò),那么10w次播放,差不多是1個(gè)訂單,按比例放大100倍,需要1,000w/日的視頻播放。對(duì)照粉絲數(shù),蕞少也要1000w粉絲。
1000w 粉絲,分10個(gè)100w TK賬號(hào),是一件很難達(dá)到的工作;但是如果分100個(gè)10w粉絲的賬號(hào),還是比較有機(jī)會(huì)做到的。
通過打造100個(gè)10w粉絲額TK 矩陣,持續(xù)TK 賬號(hào)的商業(yè)氛圍和互動(dòng),一般3-5個(gè)月就可以看到里程碑,這時(shí),你可以真正的規(guī)劃你的小目標(biāo)蕞終達(dá)成的路徑
出海浪潮曾經(jīng)造就一批財(cái)富神話,在不少人眼里,TK 電商是下一艘即將起航的巨舶。大船還在建造,希望占據(jù)先機(jī)的人們已經(jīng)涌入。
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