賓館酒店在洗衣房的籌建中，有直接找到設備生產商和代理商直接購買設備的，也有通過招標的形式。通常設備供應銷售商是要負責洗衣房的設備配置與設計方案及可行性計劃，設備的安裝與調試、洗衣房操作人員上崗前的技術培訓、洗衣房運營指導、質保期一年的設備維修服務、以及質保期過后收費的維修服務。
舉個例子：某酒店客房100套標準間，餐廳20個臺，員工120人，洗衣房工作時間8小時，酒店入住率70%。
1 每日布草洗滌量
2 標準間日洗滌量（70%入?。?/p>
布草
數(shù)量（條）
重量（KG/條）
重量（KG）
大浴巾
2
0.6
1.2
洗面巾
2
0.15
0.3
手 巾
2
0.06
0.12
地腳巾
1
0.3
0.6
床 單
2
0.5
1
枕頭套
4
0.25
1
被 套
2
1
2
合 計
6.22
布草水洗量：6.22KG×100×70%=435.4KG/天
3 定期換洗洗滌量
布草
數(shù)量（條）
重量（KG）
床罩
2
3（1周換1次）
窗簾
2
4（1月?lián)Q1次）
布草水洗量：（3×1/7+4×1/30）×100=177KG/天
餐廳日洗滌量（20個餐臺，就餐率70%）
布草
數(shù)量（條）
重量（KG/條）
重量（KG）
臺 布
20
1
20×2
口 布
200
0.15
30×2
小毛巾
200
0.1
20×2
總 計
140
餐廳布草洗滌量：140×70%=98KG/天
以上布草重量按正常規(guī)格重量計算，特殊規(guī)格重量除外。
衣物洗滌量
賓館內員工120人，員工制服3天換一次，賓館實行輪班制約80%當班，每套制服重1KG。
員工制服洗滌量：120×1/3×1×80%=32KG
100套標間平均按每天按入住客人30%需要洗滌，水洗每天1KG，干洗每天0.3KG。
客衣干洗量0.3×100×30%=9KG
客衣水洗量1×100×30%=30KG
水洗總量：435.4+177+98+32+30=802.4KG/天
干洗總量：30KG/天
設備配置計算
水洗量802.4KG/天，干洗量30KG/天，洗衣房8小時工作制。洗滌時間60分鐘，每天每臺水洗機約洗8車次，水洗機載量為90%。
水洗機：每小時洗滌量802.4/8×90%=93.7KG
烘干機：需要烘干的布草占水洗總量的45%，烘干時間為60分鐘/車。每天工作6車次。每小時烘干量：802.4×45%/6=60.18KG
燙平機：標準床單寬2.4M 臺布2.8M，每米布草0.25KG。工作時間8小時，每分鐘熨平速度6M。
干洗機：干洗總量：30KG/天。