產(chǎn)品市場定位策略原則——策略，有的放矢。 產(chǎn)品市場定位是指為使產(chǎn)品在目標(biāo)消費者心目中相對于競爭產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進(jìn)行的安排?！捌浜x是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?產(chǎn)品外觀設(shè)計需要注意的事項有很多，也需要進(jìn)行綜合考慮，總之，產(chǎn)品外觀設(shè)計的時候要注意產(chǎn)品造型、色彩等設(shè)計規(guī)范，材料和加工工藝規(guī)范。還包括燈光設(shè)計規(guī)范、人機界面設(shè)計規(guī)范、產(chǎn)品外觀設(shè)計尺寸規(guī)范評估、產(chǎn)品裝配規(guī)范、再加上人群定位、產(chǎn)品品牌定位等等。

產(chǎn)品外觀設(shè)計的品質(zhì)直接影響產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，好的設(shè)計可以提升產(chǎn)品的銷售優(yōu)勢。差異化的好外觀往往能贏得更多消費者的購買，贏得更多的銷售空間。那完成產(chǎn)品設(shè)計有哪些要求呢？1.設(shè)計中產(chǎn)品設(shè)計的視覺元素包括產(chǎn)品外觀，產(chǎn)品尺寸，產(chǎn)品色彩等。 2.產(chǎn)品外觀是塑造產(chǎn)品形象的重要方面，它是與消費者溝通的直接，重要的信息載體。 3.產(chǎn)品色彩是產(chǎn)品設(shè)計中直接，感人的視覺元素，它具有向用戶傳遞重要信息的功能。它直接體現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計中表達(dá)的情感故事。從設(shè)計師的設(shè)計表達(dá)到觀眾的使用心理，它可以產(chǎn)生豐富而統(tǒng)一的設(shè)計，情感輔助產(chǎn)品設(shè)計，從而使產(chǎn)品更具生命力。 我們發(fā)現(xiàn)視覺元素是傳達(dá)設(shè)計信息的直接，快速和的方式。這種設(shè)計形式是人類對接收外部信息的本能反應(yīng)。 產(chǎn)品外觀形狀是描述產(chǎn)品的重要特征。它是物體外形的外觀。無論是自然形狀還是人造形狀，都將具有清晰的目標(biāo)輪廓。輪廓由對象的一系列邊界點形成。在設(shè)計產(chǎn)品外觀時，將根據(jù)產(chǎn)品功能的需求來構(gòu)思產(chǎn)品，并且在反復(fù)考慮之后，將形成相對完整的外觀。真實繪畫是在手稿紙上或通過計算機設(shè)計軟件以藝術(shù)形式繪制的。詳細(xì)的調(diào)整，修改，藝術(shù)創(chuàng)造力，以及添加一些特殊布置的設(shè)計元素來實現(xiàn)消費者的心理共鳴，例如特定于社會背景的元素，以宗教色彩定義的元素以及人文和情感偏好。 甚至是“從無到有”設(shè)計師本身的啟發(fā)性創(chuàng)造力，也為產(chǎn)品的特定用途功能設(shè)計了外觀，形狀與功能相符，并使用了人體工程學(xué)知識來實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品形式和功能的有機協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。

一站式工業(yè)設(shè)計服務(wù)：專業(yè)設(shè)計團隊，打造爆款產(chǎn)品 爆款產(chǎn)品的誕生基礎(chǔ)來源于對市場、產(chǎn)品、設(shè)計三方面的整合能力，需要專業(yè)的設(shè)計創(chuàng)新能力和設(shè)計流程以及對設(shè)計流程的管理與把控。打造爆款產(chǎn)品并不只是設(shè)計差異化的產(chǎn)品外觀，而需要設(shè)計師團隊先對產(chǎn)品策略研究，對市場，競爭對手，產(chǎn)品定位，目標(biāo)消費人群等做細(xì)致的調(diào)研工作，從中發(fā)掘出可創(chuàng)造產(chǎn)品差異化的創(chuàng)意點。以此為基礎(chǔ)，再進(jìn)行草圖創(chuàng)意，外觀設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計，樣機制作，模具量產(chǎn)等工作，直至產(chǎn)品上市。

一站式工業(yè)設(shè)計服務(wù)：降低設(shè)計門檻，節(jié)約企業(yè)成本 在這個注重產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗的時代，越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)也開始跟隨市場趨勢，制造產(chǎn)品從原來的簡單粗糙轉(zhuǎn)向精致品位。但是國內(nèi)大多數(shù)的中小企業(yè)，或小微企業(yè)仍以原材料加工和生產(chǎn)初級產(chǎn)品為主，缺乏消費升級的意識，和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所需的工業(yè)設(shè)計能力和技術(shù)支持，他們處于產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的末端。 隨著勞動力成本攀升，傳統(tǒng)制造業(yè)的低成本優(yōu)勢已經(jīng)急速弱化，很多企業(yè)舉步維艱。但是要轉(zhuǎn)型為高附加值的企業(yè)模式，又受到品牌、技術(shù)、渠道、創(chuàng)新能力等多方因素限制，這是大多數(shù)企業(yè)在這個市場變革的趨勢下面臨的普遍困境，這意味著誰能率先轉(zhuǎn)型誰就有可能成為行業(yè)的者。但在過去，企業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的工業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)外包設(shè)計服務(wù)費高昂，自建設(shè)計團隊成本高難度大，所以很多企業(yè)放棄工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新的想法，繼續(xù)維持傳統(tǒng)的制造模式，造成企業(yè)成長乏力的惡性循環(huán)。