在對產(chǎn)品進行任何設(shè)計工作之前，必須首先定義產(chǎn)品或產(chǎn)品系列。

這個定義的起源可以是消費者需求驅(qū)動，趨勢和時尚，競爭對手產(chǎn)品，零售買家建議，現(xiàn)有成功品牌或公司品牌戰(zhàn)略的延續(xù)，甚至是基于非常酷和獨特的發(fā)明或想法。

這有助于設(shè)計人員了解競爭產(chǎn)品的外觀和質(zhì)量水平，產(chǎn)生新的想法，遠離復制的形狀和形式。

產(chǎn)品設(shè)計中心在進行產(chǎn)品設(shè)計的過程中，既要滿足客戶的合理需求，同時也需要符合整個行業(yè)的要求標準，針對設(shè)計的產(chǎn)品我們需要在這個行業(yè)中做可行性調(diào)查，也需要了解這個產(chǎn)品的受眾群體到底是哪一部分人群，這樣才可以針對這個人群的需求來進行針對性設(shè)計，也可以了解這個人群對于這種產(chǎn)品有哪些期盼功能，就可以合理制定設(shè)計方案，保證可以讓產(chǎn)品功能性更強。

創(chuàng)新思維對于工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計行業(yè)發(fā)展也會有一定的推動作用，如果一直都是墨守成規(guī)進行設(shè)計，雖然基礎(chǔ)功能確實可以滿足，但是在快速發(fā)展過程當中，難免就會被這個行業(yè)所淘汰，在眾多的產(chǎn)品設(shè)計中心中，之所以大家的等級會慢慢拉開，而且不同設(shè)計中心之間的距離也會越來越大，就是因為不少產(chǎn)品設(shè)計中心都能注重憂患意識，可以不斷的強化創(chuàng)新思維，為更多客戶帶來創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計。

產(chǎn)品設(shè)計從具體流程上，首先是前期的創(chuàng)意和概念，分別從頭腦風暴、可行性分析、概念提煉;然后是后期的造型設(shè)計，把前期的概念進行具體的描述，包括2D草案或手繪、3D建模和渲染等。針對外觀設(shè)計，我們始終遵循在進行產(chǎn)品設(shè)計時從用戶的需求和用戶的感受出發(fā)，圍繞用戶為中心設(shè)計產(chǎn)品;而不是讓用戶去適應(yīng)產(chǎn)品，無論產(chǎn)品的使用流程、產(chǎn)品的信息架構(gòu)、人機交互方式等，都需要考慮用戶的使用習慣、預期的交互方式、視覺感受等方面。