要理解產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以做什么，我們需要了解一個的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的組成，以及各組成部分協(xié)同時可以做些什么。

交互設(shè)計(jì)師會研究用戶的行為模式，并從無數(shù)的方案中找到一些特定的方式來解決預(yù)測過的用戶需求。這些人會比大多數(shù)人更快地創(chuàng)造和迭代解決方案。

視覺設(shè)計(jì)師會做所有你認(rèn)為設(shè)計(jì)師應(yīng)該做的事情。他們在正負(fù)空間中作畫，創(chuàng)造美麗的色彩。他們使用手繪板。他們會隨身帶著素描本。就是這些人刮起了iOS的擬物化設(shè)計(jì)潮流，又把iOS帶到了扁平設(shè)計(jì)潮流。

動效設(shè)計(jì)師則是很酷的那群人。如果你正在討論加載動畫或者頁面間漂亮的切換，那正是動效設(shè)計(jì)師的功勞。

用戶研究人員是用戶需求的真正支持者。他們深入了解客戶的想法。他們會提出各種問題，也會接受各種答案。用戶研究會尋根問底。對他們來說，用戶永遠(yuǎn)是對的。

數(shù)據(jù)分析師是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的科學(xué)家。他們掌管AB測試、實(shí)時驗(yàn)收產(chǎn)品、收集和理解大量數(shù)據(jù)。他們需要找到事物的相關(guān)性和因果性。有了數(shù)據(jù)，才能宣布真正的順利，而數(shù)據(jù)來自數(shù)百萬的用戶評審團(tuán)。

原型設(shè)計(jì)師可以快速輕松地制作互動體驗(yàn)。這是產(chǎn)品開發(fā)階段不可或缺的一部分。原型可以使我們能夠快速、便宜地測試我們的想法。在幾天甚至幾個小時內(nèi)，從15個潛在的解決方案篩選到5個、3個。

業(yè)務(wù)策略師是那些需要回答“為什么我們真的這樣做？”的問題的人。他們決定著每個決策背后的商業(yè)價值。為了獲得所創(chuàng)造產(chǎn)品的終成功，你必須了解為什么要創(chuàng)造它。

傳統(tǒng)上，這些都是獨(dú)立的角色。當(dāng)然現(xiàn)在也還是有這些獨(dú)立的角色存在。但是，它們也是一個的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的必要組成。

時代變化。特別是在科技行業(yè)，擴(kuò)展設(shè)計(jì)師的技能變得越來越重要，設(shè)計(jì)師們需要學(xué)習(xí)以前認(rèn)為沒有用的技能，甚至是還不成熟的技能。

市場團(tuán)隊(duì)根據(jù)你的信息，開始做廣告、多方溝通，為你帶來了各種用戶。這時如果你的產(chǎn)品無法實(shí)現(xiàn)你的品牌承諾，那么用戶將會離你而去。相信我，這是真理。

業(yè)務(wù)依賴于產(chǎn)品設(shè)計(jì)師對產(chǎn)品的管理。品牌承諾和產(chǎn)品交付之間的差異終會導(dǎo)致業(yè)務(wù)的失敗。這就意味著你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要和市場團(tuán)隊(duì)密切合作，并了解他們所做的工作。

創(chuàng)新思維對于工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展也會有一定的推動作用，如果一直都是墨守成規(guī)進(jìn)行設(shè)計(jì)，雖然基礎(chǔ)功能確實(shí)可以滿足，但是在快速發(fā)展過程當(dāng)中，難免就會被這個行業(yè)所淘汰，在眾多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心中，之所以大家的等級會慢慢拉開，而且不同設(shè)計(jì)中心之間的距離也會越來越大，就是因?yàn)椴簧佼a(chǎn)品設(shè)計(jì)中心都能注重憂患意識，可以不斷的強(qiáng)化創(chuàng)新思維，為更多客戶帶來創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)從具體流程上，首先是前期的創(chuàng)意和概念，分別從頭腦風(fēng)暴、可行性分析、概念提煉;然后是后期的造型設(shè)計(jì)，把前期的概念進(jìn)行具體的描述，包括2D草案或手繪、3D建模和渲染等。針對外觀設(shè)計(jì)，我們始終遵循在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時從用戶的需求和用戶的感受出發(fā)，圍繞用戶為中心設(shè)計(jì)產(chǎn)品;而不是讓用戶去適應(yīng)產(chǎn)品，無論產(chǎn)品的使用流程、產(chǎn)品的信息架構(gòu)、人機(jī)交互方式等，都需要考慮用戶的使用習(xí)慣、預(yù)期的交互方式、視覺感受等方面。