要理解產(chǎn)品設(shè)計可以做什么，我們需要了解一個的產(chǎn)品設(shè)計師的組成，以及各組成部分協(xié)同時可以做些什么。

交互設(shè)計師會研究用戶的行為模式，并從無數(shù)的方案中找到一些特定的方式來解決預(yù)測過的用戶需求。這些人會比大多數(shù)人更快地創(chuàng)造和迭代解決方案。

視覺設(shè)計師會做所有你認為設(shè)計師應(yīng)該做的事情。他們在正負空間中作畫，創(chuàng)造美麗的色彩。他們使用手繪板。他們會隨身帶著素描本。就是這些人刮起了iOS的擬物化設(shè)計潮流，又把iOS帶到了扁平設(shè)計潮流。

動效設(shè)計師則是很酷的那群人。如果你正在討論加載動畫或者頁面間漂亮的切換，那正是動效設(shè)計師的功勞。

用戶研究人員是用戶需求的真正支持者。他們深入了解客戶的想法。他們會提出各種問題，也會接受各種答案。用戶研究會尋根問底。對他們來說，用戶永遠是對的。

數(shù)據(jù)分析師是產(chǎn)品設(shè)計的科學(xué)家。他們掌管AB測試、實時驗收產(chǎn)品、收集和理解大量數(shù)據(jù)。他們需要找到事物的相關(guān)性和因果性。有了數(shù)據(jù)，才能宣布真正的順利，而數(shù)據(jù)來自數(shù)百萬的用戶評審團。

原型設(shè)計師可以快速輕松地制作互動體驗。這是產(chǎn)品開發(fā)階段不可或缺的一部分。原型可以使我們能夠快速、便宜地測試我們的想法。在幾天甚至幾個小時內(nèi)，從15個潛在的解決方案篩選到5個、3個。

業(yè)務(wù)策略師是那些需要回答“為什么我們真的這樣做？”的問題的人。他們決定著每個決策背后的商業(yè)價值。為了獲得所創(chuàng)造產(chǎn)品的終成功，你必須了解為什么要創(chuàng)造它。

傳統(tǒng)上，這些都是獨立的角色。當(dāng)然現(xiàn)在也還是有這些獨立的角色存在。但是，它們也是一個的產(chǎn)品設(shè)計師的必要組成。

時代變化。特別是在科技行業(yè)，擴展設(shè)計師的技能變得越來越重要，設(shè)計師們需要學(xué)習(xí)以前認為沒有用的技能，甚至是還不成熟的技能。

這是一個不斷發(fā)展的世界，我們都能感受到。昨天非同尋常的事情，今天可能就平淡無奇，明天就過時了。產(chǎn)品設(shè)計在這個不斷變化的空間中還在摸索自身的位置。我們今天在設(shè)計的平臺一半在幾年前是不存在的。未來幾年這種情況會更普遍。

我們需要變得靈活。我們需要明白設(shè)計是永恒的，是看不見的。我們要用平臺化的思維思考。解決一次問題，然后全平臺應(yīng)用解決方案。不要為每一個平臺都設(shè)計一個解決方案。

產(chǎn)品設(shè)計流程是設(shè)計師用來解決問題的重要體系。不過，產(chǎn)品設(shè)計師所需的概念和技能是多種多樣的，并且會根據(jù)你所處的階段不同而調(diào)整。

作為一名產(chǎn)品設(shè)計師，你可能會扮演問題解決者、研究人員、設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師和營銷人員，但從另一方面想這意味著你的工作永遠不會重復(fù)。

在對產(chǎn)品進行任何設(shè)計工作之前，必須首先定義產(chǎn)品或產(chǎn)品系列。

這個定義的起源可以是消費者需求驅(qū)動，趨勢和時尚，競爭對手產(chǎn)品，零售買家建議，現(xiàn)有成功品牌或公司品牌戰(zhàn)略的延續(xù)，甚至是基于非常酷和獨特的發(fā)明或想法。

這有助于設(shè)計人員了解競爭產(chǎn)品的外觀和質(zhì)量水平，產(chǎn)生新的想法，遠離復(fù)制的形狀和形式。