過(guò)去兩年里，TK在應(yīng)對(duì)問(wèn)題上已經(jīng)“飽經(jīng)風(fēng)霜”。2020年6月，因“”問(wèn)題在印度被下架。2020年2月23日，美國(guó)運(yùn)輸管理局(TSA)表示，已停止允許其員工使用視頻應(yīng)用TK為該局創(chuàng)建社交媒體帖子。

的風(fēng)暴來(lái)自于2021年8月，美國(guó)政府以“數(shù)據(jù)”為由，威脅TK將自身出售給美國(guó)公司。這次風(fēng)暴雖然已經(jīng)告一段落，但風(fēng)險(xiǎn)一直未能排除，字節(jié)跳動(dòng)分拆成立TK集團(tuán)佐證了這一點(diǎn)。

據(jù)《周末畫(huà)報(bào)》援引外媒報(bào)道，3月，Meta向一家名為Targeted Victory的咨詢(xún)公司支付高額費(fèi)用，用以策劃一場(chǎng)在全美范圍內(nèi)公開(kāi)反對(duì)TK的活動(dòng)。Targeted Victory公司在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息，稱(chēng)“TK是對(duì)美國(guó)兒童的威脅”。

TK儼然已經(jīng)卷入了更深的困擾中。全球化背景下，對(duì)于想要成長(zhǎng)為跨國(guó)公司的字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)，還有通脹、供應(yīng)鏈等問(wèn)題在等待著它消化。

文化上的沖突則更不易察覺(jué)。僅僅是給員工送月餅的問(wèn)題，對(duì)TK來(lái)說(shuō)都是一次不小的考驗(yàn)，有內(nèi)部人士稱(chēng)，“送了月餅，國(guó)外員工覺(jué)得你在輸出中國(guó)文化，不送月餅，又好像不能一視同仁。”

目前來(lái)說(shuō)，TK的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力還在于其背后眾多的00后網(wǎng)紅，但這似乎也成了TK難以撕掉的標(biāo)簽。TK，似乎還沒(méi)想好如何破圈吸引更大的用戶群體。就像盡管阿黛爾的《Someone Like You》曾火遍TK，但她本人依然拒絕在TK上推廣新專(zhuān)輯：“我的歌很深?yuàn)W，我不想讓12歲的孩子聽(tīng)我的唱片。”

TK的直播電商帶貨，研究清楚琢磨明白的時(shí)候已經(jīng)是一片紅海！錯(cuò)過(guò)了?？吹缴磉吅芏嗯笥蜒杆籴绕鹨恢毙挠胁桓?/span>，總在找彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在新的機(jī)會(huì)已經(jīng)到來(lái)！TK 在海外年輕人中就是聊天工具而且發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越猛烈，也許國(guó)內(nèi)直播電商曾經(jīng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，也將在海外上演。

出海浪潮曾經(jīng)造就一批財(cái)富神話，在不少人眼里，TK電商是下一艘即將起航的巨舶。大船還在建造，希望占據(jù)先機(jī)的人們已經(jīng)涌入。

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