由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、交易成本、價(jià)值低估以及代理理論等的長足發(fā)展，使得企業(yè)并購理論和實(shí)踐的發(fā)展非常迅速，成為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)活躍的領(lǐng)域之一。
競爭優(yōu)勢(shì)
并購動(dòng)機(jī)理論的出發(fā)點(diǎn)是競爭優(yōu)勢(shì)理論的原因在于以下三方面：
，并購的動(dòng)機(jī)根源于競爭的壓力，并購方在競爭中通過消除或控制對(duì)方來提高自身的競爭實(shí)力。
第二，企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的存在是企業(yè)并購產(chǎn)生的基礎(chǔ)，企業(yè)通過并購從外部獲得競爭優(yōu)勢(shì)。
第三，并購動(dòng)機(jī)的實(shí)現(xiàn)過程是競爭優(yōu)勢(shì)的雙向選擇過程，并產(chǎn)生新的競爭優(yōu)勢(shì)。并購方在選擇目標(biāo)企業(yè)時(shí)正是針對(duì)自己所需的目標(biāo)企業(yè)的特定優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)并購的發(fā)生主要是因?yàn)槟繕?biāo)公司的價(jià)值被低估。低估的主要原因有三個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)管理能力并未發(fā)揮應(yīng)有的潛力；并購方有外部市場(chǎng)所沒有的有關(guān)目標(biāo)公司真實(shí)價(jià)值的內(nèi)部信息，認(rèn)為并購會(huì)得到收益；由于通貨膨脹等原因造成目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值與重置成本之間存在的差異，如果當(dāng)時(shí)目標(biāo)企業(yè)的股票市場(chǎng)價(jià)格小于該企業(yè)全部重置成本，并購的可能性大。價(jià)值低估理論預(yù)言，在技術(shù)變化快，市場(chǎng)銷售條件及經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下，企業(yè)的并購活動(dòng)頻繁。
就中國并購財(cái)務(wù)問題研究進(jìn)展來講，多數(shù)是對(duì)并購動(dòng)機(jī)理論進(jìn)行研究，主要是從企業(yè)管理角度出發(fā)，重點(diǎn)探討規(guī)模經(jīng)濟(jì)、買殼上市、提高管理效率等經(jīng)營管理動(dòng)機(jī)，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)期、價(jià)值增值等財(cái)務(wù)動(dòng)因較少研究。對(duì)于并購的財(cái)務(wù)分析方面，理論界的焦點(diǎn)在于企業(yè)定價(jià)，提出了自由現(xiàn)金流、折現(xiàn)現(xiàn)金流、拉巴波特模型、不同支付方式的定價(jià)模型、以及市場(chǎng)法等多種復(fù)雜的定價(jià)方法，而對(duì)企業(yè)價(jià)值的組成內(nèi)容、現(xiàn)金流量的構(gòu)成方面、風(fēng)險(xiǎn)衡量等較少涉及。對(duì)于并購融資只是借鑒西方的理論，與中國的現(xiàn)實(shí)結(jié)合不深入。對(duì)于并購后的整合，多數(shù)集中于制度創(chuàng)新和企業(yè)文化方面，而很少探討風(fēng)險(xiǎn)防范的問題。對(duì)并購績效評(píng)價(jià)采用了多指標(biāo)的回歸分析，應(yīng)用較為復(fù)雜。
互聯(lián)網(wǎng)公司
互聯(lián)網(wǎng)公司并購指的是對(duì)擁有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營許可證的空殼公司進(jìn)行收購合并，從而可以運(yùn)營相應(yīng)收購的互聯(lián)網(wǎng)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)公司并購內(nèi)容：
1.互聯(lián)網(wǎng)公司收購方公司注冊(cè)資金為1000萬元。
2.互聯(lián)網(wǎng)公司收購方的公司地址不能與互聯(lián)網(wǎng)公司出售方的相同。
3.互聯(lián)網(wǎng)公司收購方必須擁有相關(guān)技術(shù)人員10名。
4.互聯(lián)網(wǎng)公司并購雙方必須提供人員社保證明。
5.互聯(lián)網(wǎng)公司出售方必須屬于內(nèi)資公司。
網(wǎng)絡(luò)游戲公司并購指的是收購方對(duì)擁有網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證等相關(guān)手續(xù)齊全的公司進(jìn)行并購，從而可以直接運(yùn)營其收購的公司業(yè)務(wù)，
網(wǎng)絡(luò)游戲公司并購方法：
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2.網(wǎng)絡(luò)游戲公司收購有兩種形式：資產(chǎn)收購和股權(quán)收購。
資產(chǎn)收購是指一家企業(yè)通過收購另一家企業(yè)的資產(chǎn)以達(dá)到控制該企業(yè)的行為。股權(quán)收購是指一家企業(yè)通過收購另一家企業(yè)的股權(quán)以達(dá)到控制該企業(yè)的行為。
按網(wǎng)絡(luò)游戲公司收購方在被收購方股權(quán)份額中所占的比例，股權(quán)收購可以劃分為控股收購和收購?？毓墒召徶妇W(wǎng)絡(luò)游戲公司收購方雖然沒有收購被收購方所有的股權(quán)，但其網(wǎng)絡(luò)游戲公司收購的股權(quán)足以控制被收購方的經(jīng)營管理。控股收購又可分為控股收購和相對(duì)控股收購。并購方持有被并購方股權(quán)51%或以上的為控股收購。網(wǎng)絡(luò)游戲公司出售方持有被并購方股權(quán)50%或以下但又能控股的為相對(duì)控股收購。網(wǎng)絡(luò)游戲公司出售指出售方收購被收購方全部股權(quán)，被收購方成為網(wǎng)絡(luò)游戲公司出售方的全資子公司。