八棱柱標攤搭建是現(xiàn)在展會搭建很常見的一種方式。雖然，八棱柱標攤搭建所要用到的材料都比較的簡單，但是搭建完成之后的效果卻還是很不錯的，簡潔而不是該有的視覺上的美感。但是，大家知道我們的在進行八棱柱標攤搭建是需要注意些什么嘛？接下來，就讓小編來跟大家講一講八棱柱標攤搭建的注意事項吧！ 首先，八棱柱標攤搭建我們需要注意的就是它尺寸的準確性。因為，如果我們想要設(shè)計出符合企業(yè)需求的展會的話，那我們的八棱柱標攤搭建就需要按照一定的空間比例和結(jié)構(gòu)來進行搭建，不能脫離真實的尺寸而去改變空間的限制。 其次，八棱柱標攤搭建還需要我們注意的就是要充分合理的利用好現(xiàn)有的資源，不要浪費可以利用的資源。一般而言，這樣的施工搭建都會配備一個電源的，所以我們可以適當?shù)娜ピ黾訋妆K燈光，這樣的話效果也會更加好一些。 后，八棱柱標攤搭建還需要我們注意的就是施工的，一定要在保證自己的生命情況下再去進行相關(guān)的施工作業(yè)。不要拿自己的生命開玩笑，而且還要保證施工的質(zhì)量，不要到時候搭建的一個豆腐渣工程。

八棱柱展板材料可用八棱柱（大孔、小孔八棱柱），橫梁（4公分、5公分、7公分扁鋁），展板（PVC貼面三夾板、PVC木塑板），八棱柱展板采用優(yōu)質(zhì)鋁合金八棱柱，橫桿作為整個展架的主要框架，可反復使用，環(huán)保耐用，性價比高；八棱柱展板構(gòu)成組合通過梅花轉(zhuǎn)動鎖件張開或收縮，以此來固定立柱和橫梁之間的連接，八棱柱展板設(shè)計新穎，結(jié)構(gòu)牢固，組合靈活，造型豐富，可根據(jù)場地任意變換造型

活動展板：峰會、年會、招待會、舞會、新聞發(fā)布會、音樂會、論壇有哪些活動板塊？ 1.活動展板——桁架面板 背景板的展示效果與畫面前期的創(chuàng)意設(shè)計密切相關(guān)，也與后期畫面材料的選擇和專業(yè)施工有很大關(guān)系。 桁架背景板的優(yōu)點： ①建造速度快，產(chǎn)生的廢棄物少； ②桁架為標準模塊規(guī)格，可裝多種10CM倍數(shù)的背景板，可拆卸多次使用，成本低； ③畫面寬大，無拼接，畫面顯示良好； ④環(huán)保噴墨打印，現(xiàn)場氣味小，可以隨時使用。 適用范圍:各種活動、會議、演出的主題背景板。作為廣告桁架，既可以單獨作為背景框架，也可以與舞臺結(jié)合，與展臺配合等。它甚至可以做成凹形，用于一些特殊場合，如婚禮、慶典和主題花展。 活動展板 2.活動展板——吊裝噴繪布 在場地空間有限、場地內(nèi)不允許有桁架等因素、活動規(guī)格高、要求嚴格、施工工藝不能照常操作的情況下，沒有支撐架，大型展會如何安裝成功？ 大型會議規(guī)格高、影響力大、主題重要。中央召開的大型會議，一般都邀請領(lǐng)導同志參加，政治意義重大。 關(guān)注細節(jié)，把握會議節(jié)奏。一些不顯眼的細節(jié)可能在會議中起不到?jīng)Q定性的作用，但如果把握不好，也會影響會議的局部效果，從而影響整個會議的效果。 如下圖所示，我們在現(xiàn)場使用吊桿，吊桿輔助大噴布的提升。上升到理想高度后，再進一步調(diào)整、固定、調(diào)平。 先固定四個角，然后從中間開始向下收緊，向兩邊移動，一邊收緊，一邊向外拉，上下均衡拉，先拉一邊再拉另一邊。左右兩邊安裝了八條透明釣魚線。 升降大型噴繪布專門考驗施工隊伍的經(jīng)驗和技術(shù)。這看起來是一個簡單的過程。六個人安裝了將近4個小時。 3.活動展板——拉網(wǎng)展架 同樣，拉網(wǎng)展架比桁架展板更方便、更輕便，可以實現(xiàn)快速架設(shè)和快速展開。

八棱柱展板展臺設(shè)計搭建的三個方法 展臺設(shè)計是為一個展覽項目而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是根據(jù)展覽組織機構(gòu)的內(nèi)外部環(huán)境，并且根據(jù)展覽主題的市場機會與預(yù)期作出系統(tǒng)性的構(gòu)思與方案，展覽組織機構(gòu)通常會采用以下幾種的方法。 1.思維閃電設(shè)計法。思維閃電是指人們在特定環(huán)境或氣氛下，以個人或群體知識、經(jīng)驗、判斷為基點通過親身感受或直觀體驗而閃現(xiàn)出的智慧之光，它可以較地揭示事物或問題的本質(zhì)。該方法比較適用于主題創(chuàng)新。 2.群體策劃法。群體策劃法是客觀、科學地擴大策劃參與人員范圍，群策群力，設(shè)計的展臺設(shè)計方案，有以下兩種方法： （1）規(guī)定程序調(diào)查法。又稱德爾斐法。具體操作方法就是先由調(diào)查組織者制訂調(diào)查表，按規(guī)定程序進行咨詢調(diào)查，經(jīng)過幾輪反復，然后再征求專家意見，反復分析判斷，終在專家們的意見逐漸趨于一致的基礎(chǔ)上得出終結(jié)論。 （2）頭腦風暴法。又稱智力激勵法。是以一種專家會議形式進行決策預(yù)測和展臺設(shè)計方案設(shè)計。這種專家會議是在一種非常融洽和輕松的氣氛下進行的，人們可以暢所欲言地發(fā)表自己的看法。它是一種集體自由聯(lián)想而獲得創(chuàng)造性設(shè)想的方法，因此可以創(chuàng)造知識互補、思維共振、相互激發(fā)、開拓思路的條件。這種方法適用于研討戰(zhàn)略性決策問題，可以從中產(chǎn)生出新思想、新觀念、新方法、新成果。 3.排除策劃法排除策劃法是由阿諾思特維斯基提出的。意思是將眾多的備選條件、備選方案按一定順序排列起來，通過尋找各個條件、方案存在的缺點將其排除在序列外來達到選擇方案的目的。此方法需要注意如下問題： （1)將各個備選條件、方案按照一定的層次、順序排列。要滿足不同層次展臺設(shè)計目標的方案和條件則需要在相應(yīng)的層次條件上進行比較和排除，不能越級越層比較。 （2）確定科學的排除標準。優(yōu)缺點總是相對的，在一定條件下是缺點的方面，在另一條件下可能是優(yōu)點。因此，要合理預(yù)測各個方案所要求的條件與后果的性價比，用科學的標準排除不合適的方案。