對(duì)長(zhǎng)期庫(kù)存物品的有效管理要從如下兩個(gè)方面下手：

．一是要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保這類物品不會(huì)因貯存而性能下降；

．二是要積極采取措施，想辦法盡早處理、利用這類物品。

如果貨物不多，且賣(mài)不動(dòng)的產(chǎn)品為了省下高額的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，可以根據(jù)的產(chǎn)品去選一個(gè)合適的促銷。

價(jià)值小的可以選擇買(mǎi)一送一，或者買(mǎi)相關(guān)產(chǎn)品送這個(gè)產(chǎn)品，價(jià)值高的，設(shè)置多少折扣，或者附帶送一件價(jià)值低的東西進(jìn)行捆綁銷售，這樣也可以帶動(dòng)另外一個(gè)產(chǎn)品的銷量。

銷售類型的公司，進(jìn)貨之前會(huì)結(jié)合公司的銷售情況進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確就會(huì)有助于銷售，反之失敗的話就會(huì)導(dǎo)致商品庫(kù)存滯留。比如很多企業(yè)都會(huì)有預(yù)售的行為，預(yù)售數(shù)量可以有助于掌握實(shí)際的銷售情況，然后再配合采購(gòu)部門(mén)即可，這樣便可以改善庫(kù)存積壓的情況。

盡管管理庫(kù)存如此重要，但有近一半的小型企業(yè)沒(méi)辦法查詢庫(kù)存。庫(kù)存的查詢、計(jì)量和預(yù)測(cè)應(yīng)該要放在首位，甚至要放在客戶服務(wù)前，畢竟這關(guān)乎訂單履行，如果庫(kù)存管理混亂或很難查詢的話，就很難及時(shí)履行客戶訂單，對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)造成很大的影響。