對(duì)長(zhǎng)期庫(kù)存物品的有效管理要從如下兩個(gè)方面下手：

．一是要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保這類(lèi)物品不會(huì)因貯存而性能下降；

．二是要積極采取措施，想辦法盡早處理、利用這類(lèi)物品。

如果是靠近邊境的廣西云南等地，還可以適當(dāng)補(bǔ)貼當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商往鄰國(guó)發(fā)貨。這些區(qū)域隨著交通條件的改善，當(dāng)?shù)厝司杖胨蕉加辛瞬诲e(cuò)的增長(zhǎng)，所以是一個(gè)有潛力的市場(chǎng)。

銷(xiāo)售類(lèi)型的公司，進(jìn)貨之前會(huì)結(jié)合公司的銷(xiāo)售情況進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確就會(huì)有助于銷(xiāo)售，反之失敗的話就會(huì)導(dǎo)致商品庫(kù)存滯留。比如很多企業(yè)都會(huì)有預(yù)售的行為，預(yù)售數(shù)量可以有助于掌握實(shí)際的銷(xiāo)售情況，然后再配合采購(gòu)部門(mén)即可，這樣便可以改善庫(kù)存積壓的情況。

俗話說(shuō)“撿了芝麻，丟了西瓜”。在管理倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，拿出主要精力處理主要事情，不是說(shuō)不去管理B類(lèi)、C類(lèi)的產(chǎn)品，在B類(lèi)、C類(lèi)產(chǎn)品中也有相對(duì)重要和次要的產(chǎn)品，可以循環(huán)使用ABC分類(lèi)法進(jìn)行分類(lèi)管理，有利于減少庫(kù)存，節(jié)約管理費(fèi)用，從而降低管理成本。