很多公司都在積極辦理建筑資質(zhì)，因?yàn)榻ㄖY質(zhì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，太重要了，擁有高級(jí)建筑資質(zhì)的企業(yè)，是鳳毛麟角，所以很多企業(yè)都在辦，但是都不能順利地辦下來(lái)。

其實(shí)一個(gè)公司，有了建筑資質(zhì)，那么建造師肯定也愿意來(lái)工作，因?yàn)橛辛私ㄖY質(zhì)，才能吸引更多的建造師，才能接到更多的建筑任務(wù)，才能更有發(fā)展前景。

施工總承包是發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給具有施工承包資質(zhì)的建筑企業(yè)，由施工總承包企業(yè)按照合同的約定向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，承包完成施工任務(wù)，根據(jù)《建筑法》規(guī)定：大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的總承包單位聯(lián)合共同承包。

費(fèi)用控制

（1）在通過(guò)招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí)，一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；

（2）在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制；

（3）若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。

進(jìn)度控制

一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。

質(zhì)量控制

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大。