現(xiàn)代化產(chǎn)品設(shè)計正在逐步走向成熟，在我們進行現(xiàn)代化產(chǎn)品設(shè)計的時候，有很多關(guān)鍵的原則需要我們關(guān)注，下面新起點分析五點關(guān)于現(xiàn)代化產(chǎn)品設(shè)計的原則：

1、如何制作出讓客戶滿意的產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品設(shè)計的亮點是吸引眼球，如果讓人耳目一新，眼看了就很喜歡，這對設(shè)計師來說是很重要的，所以在我們進行產(chǎn)品設(shè)計的時候，要對消費群體做分析，這樣才能更好的制作出讓客戶滿意的產(chǎn)品。

2、產(chǎn)品能否解決某些問題

每當(dāng)一個新產(chǎn)品的出現(xiàn)，我們要考慮到它出現(xiàn)的意義是什么，它能解決什么樣的問題，一個產(chǎn)品有沒有價值，就看它能解決什么樣的問題，沒有價值的產(chǎn)品就算生產(chǎn)出來，在市場上面也是不受歡迎的。

3、產(chǎn)品上市時間定位

在我們做產(chǎn)品設(shè)計的時候，由于客戶很著急，會一直催著我們盡快把產(chǎn)品設(shè)計出來，因為很多時候客戶的產(chǎn)品上市時間是確定的，那么對于這種情況我要說的是，無論時間多急，我們一定要保證我們所上市的產(chǎn)品是完整無缺的，同時產(chǎn)品的品質(zhì)是值得信賴的，而不能因為時間緊，就草草了事。

4、分析競爭對手產(chǎn)品設(shè)計這個階段，作為設(shè)計師，我們應(yīng)該要著手研究產(chǎn)品同行的一些產(chǎn)品原型，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”；只有了解了競爭對手的作品之后，我們才能找出自己的不足，然后讓自己的產(chǎn)品超越競爭對手。

5、用戶心聲

想要做好產(chǎn)品設(shè)計，一定要知道我們所設(shè)計出來的產(chǎn)品面對的消費群體他們對產(chǎn)品的評價是怎么樣的，每個人看待事物的眼光不同，所以給出的意見或許對我們改善產(chǎn)品的設(shè)計模型會有很大的幫助。

機械設(shè)備外觀設(shè)計與藝術(shù)類專業(yè)設(shè)計的區(qū)別就取決于造型藝術(shù)種類的設(shè)計更為突顯產(chǎn)品的外在，一般沒有推動內(nèi)部的功效，而工業(yè)機械外觀設(shè)計則在設(shè)計外型的情況下就必須充分考慮零部件的配搭難題，外型與內(nèi)部構(gòu)造的緊密連接，是不是可以推動機械產(chǎn)品自身的作用更為平穩(wěn)的運作，這種是機械外觀設(shè)計中務(wù)必要充分考慮的要素。

產(chǎn)品外觀設(shè)計全過程中的難題

產(chǎn)品外觀設(shè)計計劃方案進行后變動過多

在與顧客溝通交流和市場調(diào)研，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析以后，明確了設(shè)計的計劃方案盡可能不必開展過多的變動，由于這會給全部設(shè)計步驟產(chǎn)生繁雜的設(shè)計難題。假如必須改動計劃方案，那麼就必須在明確計劃方案以前開展溝通交流和探討，制訂出相對的解決方法，那樣才不容易讓事后設(shè)計實際操作出現(xiàn)多余的不便。而這兒說的不僅是設(shè)計全過程中變動過多，也有因顧客規(guī)定而經(jīng)常變動過多，這個方面都必須留意。

產(chǎn)品外設(shè)計中出現(xiàn)過多細(xì)微差別零部件

在設(shè)計全過程，至關(guān)重要的一點便是外觀設(shè)計也必須一些零部件的對接的，這個時候設(shè)計就必須事前掌握有關(guān)零部件的精密度規(guī)格，那樣相互配合產(chǎn)品外觀設(shè)計，中后期設(shè)計出去的外觀設(shè)計才不容易與零部件出現(xiàn)差別。而要是沒有注意到這一點得話，便會在產(chǎn)品外設(shè)計中出現(xiàn)過多細(xì)微差別零部件，導(dǎo)致設(shè)計時間增加，而且出現(xiàn)別的的一系列不可控性的難題，因此必須留意產(chǎn)品的精密度難題