評(píng)估的時(shí)間

資料收集齊5-7個(gè)工作日

企業(yè)家改革創(chuàng)新、膽量，開放意識(shí)，擅于捕獲信息，果斷決定，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神都是其內(nèi)在的價(jià)值表現(xiàn)，管理與決竅。管理專有技術(shù)：即實(shí)用、未公開、可以帶來經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)組織的經(jīng)營(yíng)方式、管理方法、培訓(xùn)職工方法等保密知識(shí)；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中，創(chuàng)意與策劃給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；如何組建集團(tuán)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；企業(yè)家擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)企業(yè)家對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)企業(yè)家獲得的榮譽(yù)企業(yè)家的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃訪談；企業(yè)家所創(chuàng)造的社會(huì)效益，如捐款捐物等公益行為。

評(píng)估的流程

1、前期準(zhǔn)備階段

承接業(yè)務(wù)、簽訂合同、收取款項(xiàng)、評(píng)估機(jī)構(gòu)列出所需資料清單、資料簽收、評(píng)估小組考察現(xiàn)場(chǎng)。

2、評(píng)估估算階段

收集數(shù)據(jù)、驗(yàn)證資料、核實(shí)資產(chǎn)、市場(chǎng)調(diào)研、確定評(píng)估方法、確定評(píng)估值、撰寫評(píng)估報(bào)告、評(píng)估報(bào)告審核。

3、出具報(bào)告階段

出具評(píng)估報(bào)告初稿、評(píng)估值交換意見、出具正式報(bào)告、收取剩余評(píng)估費(fèi)，提交報(bào)告、資料存檔備案。

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