公司合同實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，以一個(gè)合同作為一個(gè)項(xiàng)目，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人指定一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對該項(xiàng)目的完成質(zhì)量負(fù)全責(zé)同時(shí)建立負(fù)責(zé)人審核與技術(shù)負(fù)責(zé)人審核制，由負(fù)責(zé)人對合同中相應(yīng)的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行終審。

竣工決算審計(jì)是指對建設(shè)項(xiàng)目辦理竣工結(jié)算工作的審查。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建設(shè)完畢，并具備了投產(chǎn)和使用條件的，根據(jù)規(guī)定，建設(shè)單位(或發(fā)包單位)必須及時(shí)辦理竣工決算，組織驗(yàn)收和固定資產(chǎn)交付使用的轉(zhuǎn)賬手續(xù)，或兌現(xiàn)合同規(guī)定的報(bào)償和利益?？⒐Q算一般包括竣工決算報(bào)表和決算說明書兩個(gè)部分?？⒐Q算報(bào)表由《竣工工程概況表》、《財(cái)務(wù)決算表》、《交付使用財(cái)產(chǎn)總表》及明細(xì)表等組成。

主營項(xiàng)目：鄭州工程造價(jià)咨詢，鄭州工程預(yù)算結(jié)算審計(jì)，鄭州工程量清單報(bào)價(jià) 人才理念: 引進(jìn)人才——人才是企業(yè)業(yè)務(wù)、品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)造財(cái)富的基礎(chǔ)。人才是根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，不間斷需要引進(jìn)、補(bǔ)充。 尊重人才——尊重員工的權(quán)利、個(gè)性，幫助員工樹立自信，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展，為員工實(shí)現(xiàn)更加美好的生活創(chuàng)造物質(zhì)條件。 培養(yǎng)人才——建立健全客觀、公正、有效的人才選拔、使用、培養(yǎng)、考核和分配體系，以及規(guī)范的職業(yè)發(fā)展通道，培養(yǎng)人才，才盡所用。

主營項(xiàng)目：鄭州工程造價(jià)咨詢，鄭州工程預(yù)算結(jié)算審計(jì)，鄭州工程量清單報(bào)價(jià) 執(zhí)行理念: 計(jì)劃有序——制定周密的計(jì)劃，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)人的工作質(zhì)量，用少的人力、低的花費(fèi)、實(shí)現(xiàn)一次做好，并不斷追求更好。計(jì)劃使實(shí)施變得簡單，而隨意性的計(jì)劃難隨人意，必然要給實(shí)施造成困難，也必然要走彎路。 執(zhí)行有果——落實(shí)工作，執(zhí)行任務(wù)，一定要有結(jié)果。