公司合同實行項目負責制，以一個合同作為一個項目，由公司技術(shù)負責人指定一名項目負責人，由項目負責人負責該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對該項目的完成質(zhì)量負全責同時建立負責人審核與技術(shù)負責人審核制，由負責人對合同中相應的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術(shù)負責人進行終審。

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工程預算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經(jīng)濟。它是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據(jù)。

工程招標代理是指對工程的勘查、設計、施工、監(jiān)理、以及工程建設有關的重要設備(進口機電設備除外)、材料采購招標的代理。組織開標、評標、定標工作等。 業(yè)務范圍： 1. 代理招標人編制招標文件； 2.、編制工程量清單或工程預(概)算； 3.、解釋招標文件內(nèi)容以及解答工程招標投標事宜； 4.、組織開標、評標、定標工作等。