保安業(yè)既可以承擔(dān)警方“力不從心”的社會(huì)防范工作，又滿足了社會(huì)各界不同層次的需求，與機(jī)關(guān)一起形成了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的社會(huì)公共保障體系。

保安員是保安公司團(tuán)隊(duì)的一員，一些保安管理者忽視了這一點(diǎn)，從思想觀念上就出了問(wèn)題，心里只有“成本、利潤(rùn)”的概念，沒(méi)有“以人為本”的理念，缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，缺乏大局觀，目光短視，只看眼前。所以導(dǎo)致不少保安項(xiàng)目流失率高，勉強(qiáng)維持?，F(xiàn)階段，保安經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該采取人性化和化相結(jié)合的管理模式，為保安員營(yíng)造良好的人文環(huán)境，讓其感受到保安大家庭的溫暖和尊重；抓好教育培訓(xùn)工作，積力于提高保安員的素質(zhì)；逐步改善保安員的工作和生活條件，多做有利于提高保安服務(wù)水平的事，多做提高保安員素質(zhì)的事，多做符合保安員利益的事，凡此種種，常抓不懈，久久為功。只要方向正確，日積月累的努力，一定會(huì)極大的改觀現(xiàn)狀。

理論知識(shí)

1.保安服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展

2.保安服務(wù)的基本法則

3.保安服務(wù)組織的概念、性質(zhì)、任務(wù)及組建的條件、程序

4.保安服務(wù)組織和保安員禁止從事的活動(dòng)

5.保安人員的基本素質(zhì)及行為規(guī)范

6.保安人員的職責(zé)和權(quán)限dsjyzhouxiao