施工進度控制

假設工作C的緊

、

前工作為AB如果AB兩項工作的早開始時間分別為 6天和7天、

持續(xù)時間分別

為4天和5天則工作C的早開始時間為(12天)0

2.已知某網絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖

后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作的實際進度拖后(6天)。

3. 已知在雙

代號網絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的遲開始時間分別為 18天·

20天·21天和23

天·如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其遲開始時間為(12天)。

4. 在網絡計劃中，若某

項工作的(總時差)小，則該工作必為關鍵工作

5

當網絡圖中某一非關

鍵工作的持續(xù)時間拖延Δ，且大于該工作的總時差 TF時，網絡計劃

總工期將(拖延 -TF)。

6. 在工程網絡計劃中，工作的遲完成時間為第25天，其持續(xù)時

間為7天。如果工作早開始時間為13

天，則工作M的總時差為(5天)。

在工程網絡計劃的

執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后 5天，影響總工

期2天，則該工

作原來的總時差為(3天)。