國統(tǒng)一的航空貨運(yùn)市場體系以及要素價格和服務(wù)的價格的市場化形成機(jī)制均尚未真正形成，而且，在專門的服務(wù)以及非營利性服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展等方面，乃至在一般性的競爭性領(lǐng)域中，相關(guān)法律規(guī)范仍然缺失，此外，空運(yùn)公司在服務(wù)業(yè)的市場準(zhǔn)入制度以及監(jiān)管體系、相關(guān)支撐航空運(yùn)輸體系方面的建設(shè)還不到位，現(xiàn)代航空運(yùn)輸市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)，對于推動我國空運(yùn)公司現(xiàn)代化、實現(xiàn)收費(fèi)合理化、降低航空運(yùn)輸?shù)牧魍ǔ杀尽⒋龠M(jìn)環(huán)境改善，現(xiàn)在隨著我國的經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，的生活水平不斷提高。

公司的企業(yè)文化有著強(qiáng)烈的個性，主張人本位理念的同時貫徹先進(jìn)的A管理模式，各項規(guī)章制度健全、到位，績效考核量化、細(xì)化、信息化，做到了獎、罰分明。公司唯才是舉，不斷引進(jìn)人才。員工人數(shù)逐年增多，公司有一支的營銷團(tuán)隊，這是一支經(jīng)過多年的摸、爬、滾、打練就了一身服務(wù)規(guī)范到位，有著高超的營銷技能的堅強(qiáng)隊伍。員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感、使命感日益增強(qiáng)。

形式航空運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營的形式主要有班期運(yùn)輸、包機(jī)運(yùn)輸和專機(jī)運(yùn)輸。通常以班期運(yùn)輸為主，后兩種是按需要臨時安排。班期運(yùn)輸是按班期時刻表，以固定的機(jī)型沿固定航線、按固定時間執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)。當(dāng)待運(yùn)客貨量較多時，還可組織沿班期運(yùn)輸航線的加班飛行。航空運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營質(zhì)量主要從水平、經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量3方面予以評價。

航空貨運(yùn)是現(xiàn)代航空物流航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)中的重要組成部分，航空貨運(yùn)是國際貿(mào)易中貴重物品、鮮活貨物和精密儀器運(yùn)輸所不可缺的方式。航空貨運(yùn)提供的是、快捷、方便和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？者\(yùn)以其迅捷、、準(zhǔn)時的贏得了相當(dāng)大的市場，大大縮短了交貨期。