因演出嘉賓及演員臨時(shí)缺席導(dǎo)致的活動(dòng)流程更改：

如果是做大型活動(dòng)策劃，經(jīng)常會(huì)邀請(qǐng)明星藝人到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)演出，如果活動(dòng)演出嘉賓和演員意外遲到,出席嘉賓的更改可能衍生出一系列的活動(dòng)演出流程問題.同樣演員也可能因?yàn)楹桨嗷蛘呓煌顩r等原因無法趕到節(jié)目現(xiàn)場(chǎng),這樣便需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的流程、音樂、燈光、嘉賓上場(chǎng)流程等進(jìn)行重新調(diào)整,因?yàn)榇笮屯頃?huì)的音樂燈光都是實(shí)現(xiàn)通過電腦預(yù)設(shè)了程序的，因演出嘉賓及演員臨時(shí)缺席導(dǎo)致的活動(dòng)流程更改就非?？简?yàn)活動(dòng)公司的應(yīng)變處理能力.

展會(huì)材料展臺(tái)無疑是一個(gè)企業(yè)的臺(tái)面，展臺(tái)的好壞直接導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的好壞。對(duì)于會(huì)展公司來說，展臺(tái)設(shè)計(jì)和搭建是設(shè)計(jì)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于首次參展的企業(yè)來說，找到合適的會(huì)展公司也是一個(gè)難題。

在設(shè)計(jì)展位之前，我們必須對(duì)企業(yè)所屬的行業(yè)進(jìn)行定性分析。會(huì)展建筑公司的價(jià)格是因?yàn)閰⒄蛊髽I(yè)的終目的是吸引參展商，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。我們應(yīng)該從企業(yè)文化和特色的角度，從這些方面來設(shè)計(jì)展位和定位產(chǎn)品。展臺(tái)搭建的設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，不能一步一步來，也不能脫離實(shí)際。因?yàn)檎箷?huì)時(shí)間不長(zhǎng)，所以需要一個(gè)好的展臺(tái)設(shè)計(jì)和搭建。

執(zhí)行和運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)

籌備階段完成，活動(dòng)開始，執(zhí)行和運(yùn)營(yíng)也要啟動(dòng)。當(dāng)活動(dòng)開始之后，你要對(duì)他們進(jìn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)控，其中有非常多的數(shù)值，像文字云當(dāng)中顯示的用戶分享率、用戶留存率、頁面流失率等等……

通過對(duì)于數(shù)據(jù)的監(jiān)控來保證我們整個(gè)活動(dòng)更好更完整，能地運(yùn)轉(zhuǎn)，從而對(duì)我們的活動(dòng)設(shè)置進(jìn)行微調(diào)。

在運(yùn)營(yíng)階段，首先要運(yùn)營(yíng)好你的核心用戶和長(zhǎng)尾用戶。核心用戶很多人都知道28原則，20%的用戶貢獻(xiàn)了80%的流量，因?yàn)樗麄兪钦嬲杏绊懥Φ娜耍阈枰退麄儺a(chǎn)生vip的服務(wù)，問他們活動(dòng)到底有什么問題，我可以幫助你們什么呢，怎么才能讓你參加活動(dòng)變得更好更爽，以及更好地分享。

而對(duì)于長(zhǎng)尾用戶，他們數(shù)量巨大，影響力甚微，甚至很多人參加完活動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己拿不到獎(jiǎng)品就放棄參與了，這時(shí)該怎么辦。

可以給他們加入抽獎(jiǎng)機(jī)制，只要參加活動(dòng)到一定的程度就可以參加抽獎(jiǎng)。很多用戶就會(huì)覺得自己參加一次也沒有什么事情，分享一下沒有什么損失，還能參加抽獎(jiǎng)，還有可能得到一個(gè)大獎(jiǎng)，就會(huì)增加活動(dòng)的參與人數(shù)。

在活動(dòng)運(yùn)營(yíng)時(shí)一定記得做好活動(dòng)的二次傳播。種是用戶自發(fā)產(chǎn)生的東西你可以將這些展示在其他未參與的用戶面前，激發(fā)他們的興趣。第二種是我們自己埋的一些引爆點(diǎn)，自己去做一些好玩的東西，假裝像用戶自己產(chǎn)生的東西?？隙〞?huì)有人說這不是作假嗎，但這就是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的一部分。

復(fù)盤真的很重要

活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行復(fù)盤。復(fù)盤分為四個(gè)步驟，回顧你的目標(biāo)是什么——你的效果達(dá)成了什么樣子——分析原因是什么，后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，好的是什么，壞的是什么。

步首先要回顧你的目標(biāo)是什么，是否達(dá)到了，是否偏離了。

然后根據(jù)數(shù)據(jù)來評(píng)估效果，上圖是常見的一些數(shù)據(jù)表現(xiàn)，但是還要具體情況具體分析，看你的活動(dòng)需要分析哪些數(shù)據(jù)。

然后要對(duì)他分析原因，到底造成這些數(shù)據(jù)偏離的原因是什么，在哪出現(xiàn)了什么樣的問題，這個(gè)問題的責(zé)任人是誰，我們?nèi)绾伪苊庀乱淮沃貜?fù)犯錯(cuò)，可以從圖片上幾方面來分析原因。

后一步就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，到底原因是什么，把它總結(jié)下來寫成一篇文章，告訴后面人哪些是對(duì)的，哪些是不對(duì)的。甚至把它總結(jié)成一個(gè)二次傳播的東西，給其他人講一講你是怎么做的。

做活動(dòng)拼的不是創(chuàng)意，拼的不是一次爆紅，而是讓我們每次策劃的活動(dòng)都能至少達(dá)到80分，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，精細(xì)化的運(yùn)作，積累才能策劃出的活動(dòng)