兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合， 是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。
兩化融合是指電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)手段。信息化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程不再相互獨(dú)立進(jìn)行，不再是單方的帶動(dòng)和促進(jìn)關(guān)系，而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個(gè)層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)。兩化融合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。
兩化融合貫標(biāo)體系認(rèn)證的好處
（一）緊跟時(shí)代，響應(yīng)政策。
（二）樹立企業(yè)形象，打造品牌效應(yīng)。
（三）完善機(jī)房建設(shè)和保障信息。
（四）明確企業(yè)方向，規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想。
（五）建筑頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃。
（六）借鑒學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營管控能力。
（七）資金補(bǔ)貼。
兩化融合貫標(biāo)體系認(rèn)證的好處
（一）緊跟時(shí)代，響應(yīng)政策。貫標(biāo)認(rèn)證通過后，企業(yè)在工信平臺(tái)上具有一定的知名度，可幫助企業(yè)在國家、省市級(jí)兩化融合相關(guān)項(xiàng)目的資金申報(bào)上具有優(yōu)先權(quán)和一道重要的門檻。
（二）樹立企業(yè)形象，打造品牌效應(yīng)。提升品牌在行業(yè)的影響力，樹立良好的公司形象。雖然沒有制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)那樣高度，但是在智能制造或者中國制造2025有一定行業(yè)話語權(quán)。
（三）完善機(jī)房建設(shè)和保障信息。通過兩化融合管理體系運(yùn)行，幫助企業(yè)建設(shè)完善的機(jī)房管理制度，對軟硬件進(jìn)行升級(jí)，完善網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，通過安裝網(wǎng)絡(luò)防火墻和文件加密系統(tǒng)，確保企業(yè)信息和公司文件不被泄露。
（四）明確企業(yè)方向，規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想。通過兩化融合貫標(biāo)，借助SWTO分析和波特五力分析，抓住“戰(zhàn)略—優(yōu)勢—能力”主線，梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式，找準(zhǔn)方向、明確差距，分階段、分步驟地有序地打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。以全新的企業(yè)運(yùn)作模式、運(yùn)作方式，持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理和制度建設(shè)，通過有組織的努力實(shí)現(xiàn)資源配置更加合理、，打造出企業(yè)信息化環(huán)境下的新型能力。
（五）建筑頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃。理清經(jīng)營和業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)和管理、管理和信息化之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，找到公司兩化融合現(xiàn)狀或問題的根源所在，并提出建設(shè)思路和突破路徑。確立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向。
（六）借鑒學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營管控能力。通過兩化融合貫標(biāo)，借助第三方咨詢機(jī)構(gòu)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獲取國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)在兩化融合方面的經(jīng)驗(yàn)、思路與方法，為高層制定經(jīng)營決策和管理策略提供多種可選擇和可借鑒的新思路，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營管理水平
（七）資金補(bǔ)貼。公司取得兩化整合貫標(biāo)認(rèn)證后，具備一定資質(zhì)的企業(yè)，可以申請到政府較大金額的項(xiàng)目補(bǔ)貼。
也就是說，兩化融合包括技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生四個(gè)方面。
1，技術(shù)融合是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，產(chǎn)生新的技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。
2，產(chǎn)品融合是指電子信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。
3，業(yè)務(wù)融合是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)。
4，產(chǎn)業(yè)衍生是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)，形成一些新興業(yè)態(tài)，如工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)。
四個(gè)方面
信息化與工業(yè)化主要在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)四個(gè)方面進(jìn)行融合。
也就是說，兩化融合包括技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生四個(gè)方面。
1，技術(shù)融合是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，產(chǎn)生新的技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。
例如，汽車制造技術(shù)和電子技術(shù)融合產(chǎn)生的汽車電子技術(shù)，工業(yè)和計(jì)算機(jī)控制技術(shù)融合產(chǎn)生的工業(yè)控制技術(shù)。
2，產(chǎn)品融合是指電子信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。
例如，普通機(jī)床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機(jī)床，傳統(tǒng)家電采用了智能化技術(shù)之后就變成了智能家電，普通飛機(jī)模型增加控制芯片之后就成了遙控飛機(jī)。信息技術(shù)含量的提高使產(chǎn)品的附加值大大提高。
3，業(yè)務(wù)融合是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)。例如，計(jì)算機(jī)管理方式改變了傳統(tǒng)手工臺(tái)賬，極大地提高了管理效率；信息技術(shù)應(yīng)用提高了生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化程度，生產(chǎn)效率大大提高；網(wǎng)絡(luò)營銷成為一種新的市場營銷方式，受眾大量增加，營銷成本大大降低。
4，產(chǎn)業(yè)衍生是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)，形成一些新興業(yè)態(tài)，如工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)。工業(yè)電子包括機(jī)械電子、汽車電子、船舶電子、航空電子等；工業(yè)軟件包括工業(yè)設(shè)計(jì)軟件、工業(yè)控制軟件等；工業(yè)信息服務(wù)業(yè)包括工業(yè)企業(yè)B2B電子商務(wù)、工業(yè)原材料或產(chǎn)成品大宗交易、工業(yè)企業(yè)信息化咨詢等。
兩化融合貫標(biāo)是國家戰(zhàn)略中國制造2025主推的國家標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)國家戰(zhàn)略決策，目的是通過在企業(yè)內(nèi)部推行并建立一套管理體系，形成企業(yè)長期推動(dòng)兩化融合的內(nèi)在機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工業(yè)化和信息化的提升，進(jìn)而提升企業(yè)的競爭力。
（一）申報(bào)條件
申報(bào)企業(yè)應(yīng)同時(shí)具備以下條件：
1、已通過兩化融合管理體系評(píng)定。
2、信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)綜合集成基本實(shí)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢、打造新型能力的成效顯著。
3、兩化深度融合工作的經(jīng)驗(yàn)、路徑、模式和方法等具有較強(qiáng)的代表性，推廣價(jià)值較高。
優(yōu)先支持國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地內(nèi)同等條件的達(dá)標(biāo)企業(yè)成為貫標(biāo)示范企業(yè)。
（二）申報(bào)材料
申報(bào)企業(yè)圍繞一個(gè)示范方向撰寫申報(bào)材料，應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合的需求分析。在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切要求、獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。
2、企業(yè)新型能力識(shí)別和打造的方法和路徑。區(qū)別于競爭對手，企業(yè)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需構(gòu)建的新型能力體系分析，在當(dāng)前階段急需打造和形成的重點(diǎn)新型能力，以及與新型能力建設(shè)對應(yīng)的量化指標(biāo)和提升目標(biāo)等。企業(yè)識(shí)別和打造信息化環(huán)境下新型能力的主要過程、做法和經(jīng)驗(yàn)。
3、服務(wù)商提供的服務(wù)與成效。在新型能力識(shí)別與打造的不同階段，戰(zhàn)略、管理、流程、IT、技術(shù)、設(shè)備等各類服務(wù)提供商所提供的產(chǎn)品、解決方案與服務(wù)，為企業(yè)解決的問題、發(fā)揮的作用與價(jià)值，以及與企業(yè)的合作方式等。
4、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指標(biāo)的現(xiàn)狀水平、歷史變化情況、未來提升方向等，企業(yè)通過推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力所解決的發(fā)展問題、取得的主要成效等。
5、兩化融合管理體系的主要作用。兩化融合管理體系對于企業(yè)有效推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力發(fā)揮的重要作用。兩化融合管理體系在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面解決的主要問題和發(fā)揮作用的機(jī)制。作為通過兩化融合管理體系評(píng)定企業(yè)，在評(píng)定結(jié)果采信方面取得的重要突破和進(jìn)展，包括爭取融資授信、成為供應(yīng)商優(yōu)選重要依據(jù)等。
（三）申報(bào)流程
企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作分為貫標(biāo)啟動(dòng)、現(xiàn)狀調(diào)研及診斷、體系分析策劃、文件編寫及發(fā)布、體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核和管理評(píng)審等六個(gè)關(guān)鍵階段。主要經(jīng)歷以下流程（圖示）：
企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)申報(bào)流程
兩化融合貫標(biāo)是由工信部直接推動(dòng)的項(xiàng)目，那么從外圍到企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)在兩化融合貫標(biāo)工作中主要會(huì)與以下部門發(fā)生聯(lián)系，包括貫標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)、評(píng)定機(jī)構(gòu)、工信部、地方經(jīng)信委等。咨詢機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的貫標(biāo)咨詢服務(wù)，評(píng)定機(jī)構(gòu)對貫標(biāo)成果進(jìn)行符合性評(píng)定，并報(bào)工信部材料復(fù)核直至終發(fā)證，整個(gè)過程需關(guān)注地方經(jīng)信委相關(guān)政策走向。