企業(yè)為什么需要做環(huán)境管理體系認證企業(yè)為什么需要做環(huán)境管理體系認證呢？環(huán)境管理體系認證的目的是什么？在什么背景下誕生的環(huán)境管理體系？該怎么樣才能做好環(huán)境管理體系認證呢？下面就和小編一起來看看吧！

隨著法律法規(guī)的日益嚴格以及因污染、資源的低效使用、廢物管理不當、氣候變化、生態(tài)系統(tǒng)退化、生物多樣性減少造成的壓力不斷增大，社會對可持續(xù)發(fā)展的期望值也在持續(xù)增加，因此各組織通過實施環(huán)境管理體系采用系統(tǒng)方法進行環(huán)境管理以為環(huán)境支柱的可持續(xù)性做出貢獻。環(huán)境管理體系為各組織提供框架，以保護環(huán)境響應變化的環(huán)境狀況，同時與社會需求保持平衡，使組織能夠?qū)崿F(xiàn)其設定的環(huán)境管理體系的預期結果。環(huán)境管理系統(tǒng)方法可向管理者提供信息，通過下列途徑以獲得長期成功。并為促進可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建可選方案：預防或減輕不利環(huán)境影響以保護環(huán)境；減輕環(huán)境狀況對組織的潛在不利影響；幫助組織履行合規(guī)義務；提升環(huán)境績效；運用生命周期觀點，控制或影響組織的產(chǎn)品和服務的設計、制造、交付、消費和處置的方式，能夠防止環(huán)境影響被無意地轉(zhuǎn)移到生命周期的其他階段；實施環(huán)境友好的且可鞏固組織市場地位的可選方案，以獲得財務和運營收益；與有關的相關方溝通環(huán)境信息，這些都是環(huán)境管理體系的運行目的。

環(huán)境管理體系的成功實施需要取決于管理者領導下的組織各層次和職能的承諾。組織可利用機遇，尤其是那些具有戰(zhàn)略和競爭意義的機遇，預防或減輕不利的環(huán)境影響，增強有益的環(huán)境影響。通過將環(huán)境管理融入到組織的業(yè)務過程、戰(zhàn)略方向和決策制定過程，與其他業(yè)務的優(yōu)先相協(xié)調(diào)，并將環(huán)境管理納入組織的管理體系中，管理者能夠有效地應對風險和機遇。成功實施本標準可使相關方確信組織已建立了有效的環(huán)境管理體系。環(huán)境管理體系的詳略和復雜過程將取決于組織所處的環(huán)境、其環(huán)境管理體系的范圍、其合規(guī)義務，及其活動、產(chǎn)品和服務的性質(zhì)，包括其環(huán)境因素和相關的環(huán)境影響。

環(huán)境管理體系也是按照PDCA的循環(huán)進行改進的包括策劃：建立所需的環(huán)境目標和過程，以實現(xiàn)與組織的環(huán)境方針相一致的結果。實施：實施所策劃的過程；檢查：依據(jù)環(huán)境方針、環(huán)境目標和運行準則，對過程進行監(jiān)視和測量，并報告結果。改進：采取措施以持續(xù)改進。ISO14001環(huán)境管理體系可以通過進行自我評價和自我聲明；尋求組織的相關方，對其符合性進行確認；尋求組織組織的外部機構對其自我聲明確認；需求外部組織對環(huán)境管理體系進行認證或注冊。