做好企業(yè)營銷策劃需要注意以下幾點(diǎn)：

：首先企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，在這過程中，只要了解商品在市場(chǎng)實(shí)際需求以及潛在需求，還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品訊息，只有掌握好市場(chǎng)的需要，才能做到胸有成竹，對(duì)商品進(jìn)行準(zhǔn)確的地位，減少失誤，從而使得風(fēng)險(xiǎn)降到，就可以取得良好的營銷作用。

第二：對(duì)消費(fèi)者的心里做分析。當(dāng)企業(yè)徹底了解消費(fèi)者為什么會(huì)購買商品時(shí)，就可以制作出有針對(duì)性的營銷創(chuàng)意，現(xiàn)在的營銷多數(shù)都是以消費(fèi)者為導(dǎo)向，以其需求為商品的性能，不過僅僅如此是不足的，還要對(duì)其消費(fèi)力以及消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行分析，綜合起來才會(huì)使得營銷策劃成功。

第三：對(duì)商品優(yōu)勢(shì)的具體分析，這優(yōu)勢(shì)包括本品優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)品優(yōu)勢(shì)，每樣商品都會(huì)有自身的優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)營銷活動(dòng)過程中，本品就避免不了與其他商品對(duì)比，只有充分了解到兩者的優(yōu)劣勢(shì)，就更能打動(dòng)到消費(fèi)者。

第四：營銷的方法與平臺(tái)的選擇，這既要考慮到企業(yè)本身的狀況以及策略，還要考慮到目標(biāo)群體的喜好問題。雖然營銷本身較復(fù)雜，但只要把握住上述要求，你會(huì)發(fā)現(xiàn)做好企業(yè)營銷并不難

活動(dòng)策劃公司是公關(guān)行業(yè)的一部分。隨著越來越多的公司進(jìn)入活動(dòng)策劃行業(yè)，術(shù)語活動(dòng)公司逐漸在市場(chǎng)上廣泛傳播。

活動(dòng)策劃公司的經(jīng)營范圍取決于企業(yè)決策層的地位?？苫虼怪辈僮鳌；顒?dòng)公司的的一般業(yè)務(wù)服務(wù)氛圍如下：

：活動(dòng)策劃定位

活動(dòng)本身只是一種形式。當(dāng)企業(yè)決定他們需要做什么樣的活動(dòng)時(shí)，他們需要根據(jù)自己的初衷開始，例如公關(guān)活動(dòng)、銷售活動(dòng)或活動(dòng)溝通活動(dòng)規(guī)劃。方向決定后續(xù)活動(dòng)的方向。

二：活動(dòng)計(jì)劃方案輸出

活動(dòng)策劃方案也是一個(gè)系統(tǒng)，包括主題創(chuàng)意、形式內(nèi)容創(chuàng)意、流程創(chuàng)意、網(wǎng)站布局創(chuàng)意等，方案的完整性取決于活動(dòng)策劃公司的性。

第三：活動(dòng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)控制

在活動(dòng)行業(yè)中，三點(diǎn)取決于計(jì)劃，七點(diǎn)取決于執(zhí)行。執(zhí)行是活動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵。故意執(zhí)行反映在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)部分。客人能感覺到。從商業(yè)的角度來看，市場(chǎng)上大多數(shù)活動(dòng)規(guī)劃公司的主要盈利方式是通過活動(dòng)執(zhí)行來賺取差額。

第四：活動(dòng)營銷解決方案

活動(dòng)只是一種形式的活動(dòng)，如何限度地傳播活動(dòng)，這就要求活動(dòng)策劃公司進(jìn)行運(yùn)作，然后活動(dòng)策劃公司將品牌公關(guān)營銷業(yè)務(wù)整合起來。

五是為活動(dòng)業(yè)提供配套服務(wù)。

例如，活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)訂、活動(dòng)禮品采購、跨境資源整合等，活動(dòng)策劃是一個(gè)服務(wù)業(yè)，活動(dòng)策劃只是一種形式，更多的服務(wù)，市場(chǎng)需求，限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)提供服務(wù)。

大型活動(dòng)也稱為大型公眾活動(dòng)、大型公關(guān)活動(dòng)專題活動(dòng)，是公共關(guān)系中常用的技術(shù)手段。大型活動(dòng)策劃和組織工作的復(fù)雜性不亞于一次復(fù)雜的生產(chǎn)過程，很多參與過大型活動(dòng)策劃的人都知道，從大型活動(dòng)的立項(xiàng)、到可行性研究到提煉主題進(jìn)行創(chuàng)意，直到后大型活動(dòng)策劃方案的論證，每一步的工作背后都包含著策略性思維和紛繁復(fù)雜的論證分析工作。大型活動(dòng)策劃，是一個(gè)十分復(fù)雜的工作過程。怎樣策劃？怎樣令策劃更有新意？怎樣使策劃得以兌現(xiàn)？要解決這一系列的問題，保證策劃成功，就必須講究策劃工作的方法。大型活動(dòng)策劃的后一個(gè)環(huán)節(jié)就是評(píng)估。從內(nèi)容上來看，大型活動(dòng)策劃評(píng)估，是對(duì)以已實(shí)施的整個(gè)大型活動(dòng)進(jìn)行綜合性、概括性的回顧、評(píng)價(jià)、歸檔、改進(jìn)的工作過程。

大型活動(dòng)策劃評(píng)估是一個(gè)科學(xué)的工作程序必備的主要工作環(huán)節(jié)。對(duì)大型活動(dòng)策劃進(jìn)行評(píng)估的目的是非常明確的，就是對(duì)其進(jìn)行綜合性的價(jià)值考核。花費(fèi)了那么多人力、物力，對(duì)一件存在于社會(huì)、影響于社會(huì)的大型活動(dòng)策劃，總要以一定的價(jià)值觀念予以評(píng)價(jià)。其次，評(píng)估旨在找出大型活動(dòng)策劃成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都是值得引以為鑒的寶貴財(cái)富。再次，評(píng)估有利于提高大型活動(dòng)策劃的水平。通過評(píng)估，我們可以更清晰地掌握大型活動(dòng)策劃成功的要素，提高大型活動(dòng)策劃的技巧。對(duì)大型活動(dòng)策劃的評(píng)估，如果大型活動(dòng)的策劃和實(shí)施一樣，要講求科學(xué)性，再不能像過去許多總結(jié)形式，找個(gè)人寫一篇總結(jié)的文字，自我表揚(yáng)一番，結(jié)尾搭上幾句不足就算完事了。

大型公關(guān)活動(dòng)的4個(gè)黃金法則，掌握這4個(gè)黃金法則，可以避免在公關(guān)活動(dòng)策劃中犯很多不必要的問題。

一、目標(biāo)量化，主題明確公關(guān)活動(dòng)特別是大型公關(guān)活動(dòng)往往耗費(fèi)很多人力、物力、財(cái)力資源。目標(biāo)一定要量化。只有量化目標(biāo)，公關(guān)活動(dòng)策劃與實(shí)施才能夠明確方向，才會(huì)少走彎路。只有提煉一個(gè)鮮明的賣點(diǎn)，才能把有關(guān)資源整臺(tái)起來，從而完成活動(dòng)目標(biāo)。公關(guān)活動(dòng)策劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的高朝，要把這個(gè)高潮環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有性、相關(guān)性、易于傳播性。

二、知己知彼，百戰(zhàn)百勝公關(guān)活動(dòng)因其組織利益與公眾利益并重的特點(diǎn)，具有廣泛的社會(huì)傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動(dòng)為平臺(tái)通過公眾和大眾傳媒傳播。只有摸清自己的優(yōu)劣勢(shì),洞悉公眾心理與需求，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測(cè)，才能揚(yáng)長避短，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得公關(guān)活動(dòng)的成功。博得天策為91策劃的活動(dòng)，就是調(diào)查市場(chǎng)現(xiàn)狀、受眾心理等一系列數(shù)據(jù)之后，策劃并執(zhí)行的，取得了巨大的成功。

三、策劃周全，操作嚴(yán)密公關(guān)活動(dòng)策劃重要的一點(diǎn)是周全。這是因?yàn)楣P(guān)活動(dòng)給我們的成功或失敗的機(jī)會(huì)只有一次。公關(guān)活動(dòng)不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場(chǎng)直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補(bǔ)，絕不能掉以輕心。比如，博得天策為好孩子座椅策劃的活動(dòng)，就考慮了每個(gè)細(xì)節(jié)，可謂是細(xì)微之處見功力。四、未雨綢繆，巧化危機(jī)大型公關(guān)活動(dòng)策劃有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關(guān)人員在策劃與實(shí)施的過程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，充分預(yù)測(cè)到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定出相應(yīng)的對(duì)策。已造成負(fù)面景響的，一種方法是及時(shí)向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對(duì)立關(guān)系，避免負(fù)面報(bào)道，策略性處理媒介與公眾關(guān)系，否則修復(fù)較難;另一方法是，化危機(jī)為機(jī)遇，借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭(zhēng)取公眾的支持，反被動(dòng)為主動(dòng)。