會議活動策劃公司不在少數(shù)，企業(yè)要選擇專業(yè)的策劃公司還是有些難度，市面上實力水平低的策劃公司有很多，企業(yè)稍微不留神就被忽悠，那企業(yè)活動策劃目的就達不到了。除了貨比三家，還要掌握選擇方法，看一些對比性的硬性條件，這樣才能選擇適合企業(yè)的品牌策劃公司，如何尋找合適的會議活動策劃公司。

找活動策劃公司之前必讀？

1、公司實力

資歷意味著實力，資歷越深，在行業(yè)里經(jīng)驗越豐富，對于做好活動策劃越有保障。經(jīng)驗豐富的活動策劃公司，有著豐富的項目經(jīng)驗，不管什么行業(yè)的活動策劃都能保證其策劃的方案切實可行。所以選擇活動策劃公司時要了解其建立時間，獲得的資質證書，辦公規(guī)模與環(huán)境等，多了解能證明其實力的資料。

2、案例分析

案例是能說明活動策劃公司的硬實力，在了解公司之前，先在網(wǎng)站上看下相關行業(yè)案例、經(jīng)典案例或者是給那些大公司做過策劃，是否有達到自己的要求。如果滿足，那就深入了解，如果不滿足，那就沒必要深入聊，許多策劃公司流行復制，這個時候企業(yè)要注意點，要識別這策劃案例是否是這家策劃公司做的，直接問案例公司就清楚，如果是復制的就不需要進一步溝通。

找活動策劃公司之前必讀？

3、服務意識

活動策劃屬于服務行業(yè)，服務制度應更加的完善，這是直接體現(xiàn)是否值得合作的重要因素。如果選擇售后服務不好，那在處理問題中就會出現(xiàn)尷尬問題，沒人處理或者處理很慢，這種給企業(yè)帶來的損失是無法估量，所以要重視售后服務，并且把售后服務內(nèi)容寫進合同，避免企業(yè)吃虧上當。

一個活動傳播公司其實想要在現(xiàn)在獲得更多的利潤，就一定要做出有創(chuàng)意的活動，畢竟現(xiàn)在經(jīng)濟快速發(fā)展，整個市場的競爭非常激烈的，企業(yè)想要提高知名度的話，一定要聘請專業(yè)的活動策劃公司，這樣才能通過多種形式的活動來讓公司提高名氣，那么一個活動策劃公司怎么做出有創(chuàng)意的活動呢？其實往往讓活動策劃人頭疼的，莫過于客戶提出了系列要求，什么要有創(chuàng)意，要能通過這場活動讓我們的品牌迅速推向市場，或者是要與眾不同的方案不要爛大街的那一套等等要求，張口閉口也都是“創(chuàng)意”、“與眾不同”。

創(chuàng)意不是你想有就有的，如果真那么容易，那活動策劃人就不會一個個面對客戶這些說辭的時候就各種抓破腦殼了。那要做好一場創(chuàng)意十足的活動策劃該怎么辦?有什么方法方式或者捷徑可以做到?沒有什么捷徑，如果你想做好一場創(chuàng)意十足的活動策劃，那你必須是以市場調(diào)查為基礎，明確好每場活動的目標和主題，規(guī)劃好活動內(nèi)容這項主體，將活動時間和成本控制好，后還要選擇有效的活動傳播方式，這樣才能成就一場創(chuàng)意十足的活動策劃。

一場活動的靈魂所在是這場活動的主題，沒有確定好活動主題，那這場活動也沒啥意義了。有了明確的活動主題，我們還要清楚我們舉辦這場活動的目標是什么，不能天馬行空或者很空泛的目標，必須根據(jù)市場調(diào)查來敲定，具體分析其可行性后再做后的敲定。

同樣的，對的時間執(zhí)行起來效果更加事半功倍。很多節(jié)假日，商家總會利用消費者節(jié)假日消費的心理進行產(chǎn)品或者品牌的一輪推介活動、促銷活動等，其目的很簡單明了，就是為了提高產(chǎn)品的銷售力提升企業(yè)品牌的整體形象，所以我們要舉辦活動的時候，選對了時間，也是助力企業(yè)更靠近消費者的重要因素。

活動內(nèi)容是整場活動的主體，是活動的主線，沒有足夠吸引人的活動內(nèi)容，就算活動舉辦過程中沒發(fā)生意外，這場活動的效果多半也是砸了錢的賠本生意?；顒硬邉澣嗽诓邉澔顒拥臅r候，如果把活動內(nèi)容這項主體規(guī)劃好，將整條線銜接得更有意思更貼近市場和企業(yè)文化，做好系列的應急預案，相信這場活動必將吸睛無數(shù)。

企業(yè)花那么多資金舉辦一場活動，圖的是啥?簡單點說就是影響力，給企業(yè)自身的品牌或產(chǎn)品制造影響力。而影響力靠什么產(chǎn)生的，宣傳!做好并做足宣傳工作是實行一場活動的首要條件，所以在選擇活動傳播方式上，必須得是合適的有效的傳播方式才行，并不是任意的傳播平臺或者形式就必定能制造其影響力的。選擇讓受眾參與互動形式的傳播方式，才更有效提升活動的影響力，也才能實現(xiàn)企業(yè)舉辦活動的目標。

大型活動也稱為大型公眾活動、大型公關活動專題活動，是公共關系中常用的技術手段。大型活動策劃和組織工作的復雜性不亞于一次復雜的生產(chǎn)過程，很多參與過大型活動策劃的人都知道，從大型活動的立項、到可行性研究到提煉主題進行創(chuàng)意，直到后大型活動策劃方案的論證，每一步的工作背后都包含著策略性思維和紛繁復雜的論證分析工作。大型活動策劃，是一個十分復雜的工作過程。怎樣策劃？怎樣令策劃更有新意？怎樣使策劃得以兌現(xiàn)？要解決這一系列的問題，保證策劃成功，就必須講究策劃工作的方法。大型活動策劃的后一個環(huán)節(jié)就是評估。從內(nèi)容上來看，大型活動策劃評估，是對以已實施的整個大型活動進行綜合性、概括性的回顧、評價、歸檔、改進的工作過程。

大型活動策劃評估是一個科學的工作程序必備的主要工作環(huán)節(jié)。對大型活動策劃進行評估的目的是非常明確的，就是對其進行綜合性的價值考核?；ㄙM了那么多人力、物力，對一件存在于社會、影響于社會的大型活動策劃，總要以一定的價值觀念予以評價。其次，評估旨在找出大型活動策劃成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，這些經(jīng)驗和教訓都是值得引以為鑒的寶貴財富。再次，評估有利于提高大型活動策劃的水平。通過評估，我們可以更清晰地掌握大型活動策劃成功的要素，提高大型活動策劃的技巧。對大型活動策劃的評估，如果大型活動的策劃和實施一樣，要講求科學性，再不能像過去許多總結形式，找個人寫一篇總結的文字，自我表揚一番，結尾搭上幾句不足就算完事了。